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LinkedIn과 영혼을 빨아들이는 기업 폴리애나니즘

LinkedIn과 영혼을 빨아들이는 기업 폴리애나니즘

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기업 폴리애나주의의 교활한 본질 

저는 LinkedIn의 비공식 담론 규범에 완전히 매료되었습니다. 저는 그것을 기업 폴리애나니즘이라고 부릅니다. 그것은 그 자체로 언어입니다. 대부분의 사람들은 직관적으로 규칙을 알고 있지만(결국 그것은 부르주아 사회의 규칙입니다) 아무도 그것을 큰 소리로 말하지 않습니다. 왜냐하면 그것이 리바이어선을 화나게 할까봐요. 하지만 저는 사회적 역학이 매우 흥미롭지만 이론이 부족하다고 생각하기 때문에 어쨌든 계속할 것입니다. 

“LinkedIn 담론 규칙”에 대한 제 첫 번째 의견은 다음과 같습니다. 

모든 사람이 항상 이긴다. 그저 이긴다는 것뿐이다. 누군가가 이긴 것 외의 것을 인정하는 한, 그것은 항상 더 큰 영웅적 여정을 위한 것이다. 교묘한 사람은 때때로 정치에 대해 가볍게 언급할 수 있다. 하지만 자본은 결코 비판받지 않고 계급 투쟁은 결코 언급되지 않는다. 오렌지 맨 배드와 백신 반대자들은 폄하받을 수 있다. 그것이 허용되는 유일한 "타자화"이다(모든 내집단에는 외집단이 필요하고 그렇지 않으면 멤버십에 가치가 없다). 그 외에는 모든 사람이 잘 지내는 것처럼 보이고 "가능한 모든 세계 중 최고"가 손이 닿는 곳에 제시된다. 세계에서 가장 큰 취업 플랫폼 중 하나임에도 불구하고, 일에 대한 논의는 거의 없다. 그것 자체로 사이트에서. 아무도 나쁜 상사나 직장을 피하기 위해 '차'를 흘리지 않습니다. 항상 그렇습니다. 가라. 이상화된 현재에서 상상되는 유토피아적 미래로. 

보세요, 어느 정도는 알겠습니다. LinkedIn은 시장입니다. 고용주와 직원 간의 데이트 시장이죠. 그러니 당연히 모든 사람이 자신을 가능한 한 최상의 모습으로 보여주고 싶어합니다. Microsoft가 사이트를 소유하고 있으므로 Microsoft는 원하는 대로 할 수 있습니다. 실제로 지난 4년 동안 제대로 검증되지 않은 생물학적 제제가 대중에게 강요되었고, Microsoft의 전임 CEO 겸 회장이 부분적으로 개발하고 홍보했기 때문에 Microsoft/LinkedIn은 진실을 말하는 사람을 검열했습니다.

LinkedIn의 담론적 규범은 관습, 사회적 관행, 재정적 이득을 위한 일종의 연극입니다. 방언은 인위적인 것으로, 소개적 상거래 언어이지만 현실을 묘사하지는 않습니다(현실을 묘사한다고 가장하더라도). 기업 폴리애나니즘은 진실을 찾거나 전달하는 방법이 아닙니다. 사실, 그것은 진실에 관심이 없고 종종 경멸합니다. 실제 상거래, 예를 들어 감사된 재무 제표는 완전히 다른 방언을 포함합니다(사실 SEC 성명서에서 활기차고 명랑하고 공연적인 LinkedIn 방언을 사용하면 해고되거나 감옥에 갈 수도 있습니다). 

하지만 LinkedIn-speak에 정통한 사람들은 그 교활한 본질을 충분히 알고 있을까요? 저는 사이트에 새로 온 사람들이 최선을 다하기 위해 그 담론을 받아들이는 모습을 상상할 수 있습니다. 처음에는 여전히 이중 언어를 사용합니다. 그들은 LinkedIn에서 한 가지 방식으로 표현하지만 일상 생활에서는 다른 속어를 사용합니다. 그들은 대부분의 직장이 권위주의적이고, 학대적이며, 사소한 내부 갈등으로 가득 차 있으며, LinkedIn에서 그것에 대해 말할 수 없더라도 영혼에 해롭다는 사실을 인식하고 있습니다. 하지만 그들은 승진을 해서 지금은 구직자를 찾고 있을 수도 있습니다. 그들은 자본이나 국가의 이익을 대표하는 거래 관계의 관리 측에 있습니다.

시간이 지나면서 그들이 이 부르주아 담론의 렌즈를 통해 세상을 영구히 보게 될지 궁금합니다. LinkedIn은 사람들이 스스로 기꺼이 선택하지 않았을 사고방식으로 훈련시키는 미끄러운 경사로일까요? 그렇다면 LinkedIn은 우리의 인간성을 점차 벗겨내는 기계일까요? 

제가 깊이 걱정하는 바는 두 가지입니다(제가 이 글을 쓰게 된 이유도 바로 이겁니다): 

  1. LinkedIn 담론 시스템의 일부로서 무언가를 계속 반복하는 것은 시간이 지남에 따라 사람의 생각을 실제로 변화시킵니다. 따라서 전적으로 무고한 것은 아닙니다. 
  2. 기업과 국가가 합쳐져서(역사적으로 파시즘이라고 부르지만 마음이 약한 사람들은 기업주의라고 부름) 개인, 가족, 사회의 복지보다 이익 이익을 앞세우면 어떻게 될까요? 그 시점에서 우리는 시스템의 규칙(비공식적이든 아니든)에 따라 행동한다면 우리 자신의 멸망에 동참하는 셈입니다. 

실제로 지난 5년 동안 일어난 일이 바로 그것입니다. 기업과 국가가 합병되었습니다. 그들은 권력, 부, 통제력을 높이기 위해 정교한 글로벌 운영을 했습니다. 그리고 LinkedIn에서 10억 명이 넘는 Bougie Winners의 대부분은 아무 말도 하지 않았습니다. 그들은 기업 폴리애나주의 시스템에 너무 철저히 세뇌되어서 오늘날까지도 무슨 일이 일어났는지 깨닫지 못하고 파시스트 제약 국가가 인류를 공격하는 데 어떻게 가담했는지도 인정하지 않습니다.

저자의 재출판 서브 스택



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저자

  • 토비 로저스

    토비 로저스는 호주 시드니 대학교에서 정치 경제학 박사 학위를 받았고 캘리포니아 대학교 버클리에서 공공 정책 석사 학위를 받았습니다. 그의 연구 초점은 제약 산업의 규제 포획과 부패입니다. 로저스 박사는 전국의 의료 자유 단체와 함께 풀뿌리 정치 조직을 하여 어린이의 만성 질환 유행을 막기 위해 노력하고 있습니다. 그는 Substack에서 공중 보건의 정치 경제학에 대해 글을 씁니다.

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