명백한 것을 부정하는 우연주의자의 가이드

일이 우연히 일어난다고 믿는 데는 독특한 위안이 있습니다. 권력자는 공모하지 않고, 기관은 협력하지 않으며, 사회의 무너지는 기둥은 설계가 아닌 단순한 우연을 나타냅니다. 저는 이런 사람들을 "우연주의자"라고 부르게 되었습니다. 무작위성에서 피난처를 찾고 패턴을 편집증으로 폄하하는 사람들입니다.

보는 것의 비용

빨간 알약처럼 매트릭스, 패턴을 인식하면 모든 것이 바뀝니다. 많은 사람들이 불편한 진실보다 편안한 환상을 선택합니다. Hannah Arendt가 말했듯이 관찰, "전체주의 통치의 이상적인 주체는 확신에 찬 나치나 확신에 찬 공산주의자가 아니라, 사실과 허구의 구별이 더 이상 존재하지 않는 사람들입니다."

전문가 계층(학자, 언론인, 기업 관리자)의 경우 이러한 패턴을 인정한다는 것은 자신의 공모에 맞서는 것을 의미합니다. 그들의 성공, 지위, 자아의식은 모두 권력 구조에 의문을 제기하기보다는 지지하는 데 기반을 두고 있습니다.

우연주의적 사고방식은 이런 자기성찰로부터 피난처를 제공합니다. 기계에서 자신의 역할에 직면하기보다는 무시하는 것이 낫습니다.

우연의 죽음

권력을 가진 사람들이 - 신중한 계획과 조정을 통해 권력을 얻었지만 - 권력을 얻으면 갑자기 계획과 조정을 멈춘다는 것을 믿는 데는 인상적인 정신적 체조가 필요합니다. 그들이 성공을 가져다준 바로 그 도구를 버린다는 것입니다. 그들이 어떻게든 자신의 쇠퇴를 수동적으로 관찰하는 사람이 된다는 것입니다.

조정의 증거에 직면했을 때 - 문서화된 정부 검열이든, 기관 내러티브 통제이든, 조정된 미디어 캠페인이든 - 우연주의자는 임의의 선을 그어버립니다. "음, 그건 다르죠." 그들은 말합니다. "그건 음모가 아니고, 그냥..." 그리고 여기서 그들은 왜 강자들의 일부 조정된 행동이 음모로 간주되는지, 다른 행동은 그저 일상적인 일인지 설명하지 못하고 말을 끊습니다.

회의주의의 무기화와 추방자 제조

"음모론"이라는 용어 자체가 기관의 조작을 드러냅니다. CIA의 1967년 파견(문서 1035-960) 미디어 자산에 이 라벨을 사용하여 워렌 위원회 비판자들을 불신하게 하도록 명시적으로 지시했습니다. 그들은 회의주의를 병리로 바꾸어 권력에 의문을 제기하는 행위 자체가 망상처럼 보이게 만들었습니다.

언어의 이러한 무기화는 훌륭하게 작동했습니다. 오늘날 패턴 인식 자체가 의심스러워집니다. 2022년에는 뉴욕 타임스 아마도 가장 의미심장한 예를 출판했습니다. 제도적 오만함의 - 시민들에게 "스스로 연구하는 것"에 대해 경고하는 에세이. 그들은 전문가의 결론에 의문을 제기할 능력이 없다고 시사. 메시지는 분명했다. 생각은 우리에게 맡기세요. 전문가를 믿으세요. 자신의 차선을 유지하세요.

이런 관대한 지시가 잘못된 정보를 퍼뜨린 역사가 있는 출판사에서 나왔다는 것은 많은 것을 말해줍니다. 우연주의자는 당연히 전문가들이 사람들에게 스스로 생각하지 말라고 말하는 데 아무런 문제가 없다고 생각합니다. 그들은 더 깊은 의미를 놓칩니다. 기관이 독립적인 조사를 적극적으로 막으면 정보에 입각한 조사에 대한 두려움이 드러납니다.

패턴은 틀림없다. 회의론자를 찾아내고, 그들을 불신하게 만들고, 그들의 사례를 만든다. 우연론자는 권력에 대한 의문이 왜 그런 조율된 공격을 유발하는지 결코 묻지 않는다.

오늘의 부인, 내일의 헤드라인

폭로의 순간을 생각해 보세요. 2021년에 제 친구 중 몇몇이 열렬히 추천했습니다. 도페 시크, ("당신이 특히 이것을 좋아할 것 같아요"), 이익을 위해 의학을 조작하는 Sacklers를 비난했습니다. 그러나 같은 친구들은 오늘날 제약 회사에 의문을 제기하는 나를 조롱했습니다. 가장 많은 형사 벌금을 부과받는 산업 인간 역사에서. 비슷한 패턴을 알아차린 사람들은 '백신 반대론자'와 '공중 보건에 대한 위협'이라는 딱지가 붙었습니다. 실험실에서 유래했다고 주장하는 과학자들은 '음모론자'가 되었습니다. 패턴은 반복됩니다. 회의론자를 찾아내고, 그들을 불신하게 만들고, 그들의 사례를 만듭니다.

"음모론"이 인정된 역사로 바뀐 세 가지 사례를 살펴보겠습니다.

1. 설탕 속임수: 1960년대에 설탕 산업은 하버드 과학자들에게 설탕 대신 지방을 심장병의 원인으로 지목하도록 돈을 주었습니다. 이 산업에서 자금을 지원한 연구는 수십 년 동안 식이 지침을 형성했고, "저지방"이지만 설탕이 가득한 음식을 통해 엄청난 공중 보건 위기를 초래했습니다. 우연론자는 이를 과학에 대한 기업의 조작을 위한 템플릿이 아닌 고립된 역사적 사건으로 봅니다.
2. 담배 플레이북: 수십 년 동안 담배 회사들은 흡연과 암을 연결하는 증거를 묻어두고 의심을 조성하기 위한 연구에 자금을 지원했습니다. 그들의 악명 높은 내부 메모에는 "의심은 우리의 산물입니다."라고 적혀 있었습니다. 우연주의자는 현재의 기업 관행에서 동일한 전술을 인식하기보다는 이것을 독특한 사례로 봅니다.
3. Vioxx 은폐 사건: 머크는 블록버스터 약물이 심장마비를 일으켜 약 60,000명이 사망했다는 증거를 은폐했습니다. 내부 문서에는 임원들이 비판자들을 "무력화"하기 위해 전략을 세우고 있다는 사실이 드러났습니다. 우연주의자는 이를 표준 운영 절차가 아닌 일탈로 취급합니다.

패턴은 반복됩니다

타이밍을 고려하세요: A 342페이지 애국법 9/11 이후 몇 주 후에 나타났습니다. 작동 잠금 단계 2010년에 설명된 전염병 대책. 이벤트 201 2019년 XNUMX월 시뮬레이션 응답 – 같은 날 우한 군사 게임. 몇 달 후, 이 정확한 조치가 전 세계적으로 시행되었습니다. 확률은 얼마나 될까요?

모든 규모에서 제어 패턴이 반복됩니다.

• 전 세계적으로: WHO/WEF 조정
• 전국적으로: 규제 캡처
• 기업: 반대 의견에 대한 내부 억압
• 지역: 지역 사회의 적응 압력

파워의 지문은 어디에나 있다. 한번 보면 다시 볼 수 없다.

기업의 융합

우연주의적 세계관이 진정으로 실패하는 부분은 다음과 같습니다. 이것들은 별개의 음모가 아니라 그 방법을 완성하는 단일 시스템이었습니다. 수백만 명을 고의로 중독시킨 담배 거대 기업은 사라지지 않았습니다. 그들은 식품 회사를 인수했습니다(RJR 나비스코) 그리고 계속해서 공중 보건을 조작했습니다. 같은 식품 대기업이 이제 제약 회사와 합병되었습니다(몬산토/바이엘), 중독성 담배와 가공 식품을 개발한 과학자들이 우리의 의학을 책임지도록 한 것입니다.

이 기업들은 소유권을 공유하는 것이 아니라 방법을 공유합니다. 흡연자를 중독시키는 데 사용된 동일한 전술이 가공 식품에도 적용되었습니다. 담배 위험을 숨겼던 동일한 연구 조작이 이제 제약 위험을 가립니다. 담배를 건강하다고 판매했던 동일한 미디어 통제가 이제 검증되지 않은 의료 개입을 장려합니다.

리얼리티 머천트

로버트 F. 케네디 주니어가 보건복지부 장관으로 지명된 것에 대한 최근 언론의 반응을 살펴보겠습니다. 조정된 메시징 놓칠 수 없는 일입니다. 네트워크 전반의 토크쇼 진행자들은 그를 "음모론자"와 "공중 보건에 대한 위험"이라고 일률적으로 부르고, 그의 실제 입장은 언급하지 않습니다. 이들은 파괴적인 팬데믹 정책을 옹호했던 동일한 목소리로, 지금은 자신의 지혜에 의문을 제기하는 사람을 불신하려 하고 있습니다.

또는 스탠포드 교수인 제이 바타차리아 박사를 살펴보세요. 봉쇄 정책에 도전하기 전까지는 그의 전문성이 의심받지 않았습니다. 결국 입증되었음에도 불구하고 기관의 대응은 신속했습니다. 조정된 미디어 공격, 학문적 배척, 알고리즘적 억압. 패턴은 명확합니다. 전문성은 기관의 이익과 일치할 때만 존중됩니다..

엔지니어링 규정 준수

템플릿은 제조된 희소성과 강제된 종속성으로 시작합니다. 그러나 이해 피아트 시스템의 메커니즘 단지 시작일 뿐입니다. 진정한 계시는 이 아키텍처가 돈을 넘어 인간 존재의 모든 영역으로 확장되는 방식을 인식하는 것입니다.

코로나19는 새로운 통제 시스템을 만들어내지 않았습니다. 기존의 통제 시스템을 드러냈습니다. 권리 정지, 서사적 집행, 반대 의견 침묵을 위한 인프라는 이미 구축되어 있었습니다. "대재설정"은 2020년에 구상된 것이 아니었습니다. 감시 아키텍처는 하룻밤 사이에 구축되지 않았습니다. 글로벌 정책을 조정하고, 정보 흐름을 제어하고, 인간 행동을 재편하는 능력은 위기에 대응하여 개발된 것이 아니라 위기를 기다리고 있었습니다.

게다가 진실에 대한 선택적 집행은 권력의 선호도를 드러낸다. 누군가가 알렉스 존스의 샌디훅 진술에 대해 어떻게 생각하든, 그의 900억 달러 벌금은 그들이 누리는 완전한 면책과 극명하게 대조된다. 뉴욕 타임스 및 기타 미디어 매체 WMD 거짓말 수십만 명의 사망자를 냈습니다. 이는 권력이 외부인을 처벌하면서도 스스로를 보호하는 방식을 보여줍니다. 제도적 거짓말이 훨씬 더 큰 피해를 입힐 때에도 말입니다.

불신의 심리학

"그럴 리가 없어"는 패턴 인식에 대한 마음의 방어 메커니즘이 됩니다. 이것은 자연스러운 회의주의가 아닙니다. 프로그램된 거부입니다. (정보 공장의 진화에 대한 자세한 내용). 패턴이 클수록 부정이 강해집니다. 그들은 회의주의를 스스로에 대항하여 무기화하여 권위에 대한 도전을 공격하는 동시에 반사적으로 권위를 방어하는 인구를 만들어냈습니다.

우리는 제어 시스템의 융합 초기 단계를 지켜보고 있으며, 앞으로 어떤 일이 일어날지 분명히 알 수 있습니다.

• 건강 기록에 연결된 디지털 ID
• 프로그래밍 가능한 화폐를 가능하게 하는 CBDC
• ESG 지표로 위장된 사회적 신용 시스템
• 감시자본주의가 국가통제와 합쳐지다
• 통제된 공급망을 통한 인위적인 부족

이는 예측이 아닙니다. 이는 전 세계적으로 적극적으로 구축되고 테스트되고 있는 시스템입니다. 중국의 사회신용제도 에 나이지리아의 CBDC 출시.

불가능한 것을 이해하다

"하지만 아무도 모르게 어떻게 이걸 해낼 수 있었을까?" 우연론자는 묻는다. 답은 간단하다. 구획화다. 맨해튼 프로젝트처럼 글로벌 기관의 대부분 사람들은 자신들이 작업하고 있는 더 큰 계획을 알지 못한다. 심지어 기술 회사에서도 Gmail 팀은 YouTube의 콘텐츠 관리자나 Google Earth의 매핑 부서가 무엇을 하는지 전혀 모른다. 각 부서는 전체를 보지 않고도 기능을 수행한다. 학계, 기업 미국, 미디어의 전문가들은 자신도 모르게 더 광범위한 의제를 위해 일하며, 종종 자신들이 고귀한 대의를 위해 일하고 있다고 믿는다.

진실은 숨겨진 것이 아니라, 그 자체의 대담함으로 보호받는다. 마셜 맥루한이 말했듯이, "작은 비밀만 보호하면 된다. 큰 비밀은 대중의 의심으로 비밀로 유지된다." 이는 주요 폭로가 종종 평범한 시야에 숨겨진 이유를 설명한다. 조정된 속임수의 규모는 대부분의 사람들이 심리적으로 받아들일 수 있는 수준을 넘어선다.

주문을 깨다

궁극적인 계시는 그들이 얼마나 강력한지가 아니라 그들의 통제가 얼마나 취약한가입니다. 그들의 가장 큰 강점인 총체적 통합은 또한 그들의 가장 큰 약점이기도 합니다. 복잡한 시스템은 실패 지점이 더 많습니다. 더 많은 시스템이 상호 연결될수록 한 영역의 혼란이 전체로 확산될 수 있습니다.

해결책은 그들의 시스템과 직접 싸우는 것이 아니라, 그들을 무의미하게 만드는 병렬 구조를 구축하는 것입니다.

• 글로벌 공급망보다 지역 식품 시스템
• 통제된 플랫폼을 통한 피어투피어 네트워크
• 감시화폐를 통한 직접교환
• 구독 면역보다 자연 면역
• 가상 공간 위의 실제 커뮤니티

선택

문제는 권력이 공모하는지 여부가 아니라 우리가 권력을 보는 데 왜 그렇게 저항하는지입니다. 사고를 믿는 데서 어떤 위안을 찾을 수 있을까요? 설계를 보는 데 어떤 두려움을 품고 있을까요?

아마도 질서에 맞서는 것보다 혼돈을 믿는 것이 더 간단할 것입니다. 아마도 참여하는 것보다 무시하는 것이 더 쉬울 것입니다. 아마도 우연주의적 입장은 진실에 대한 것이 전혀 아닐 것입니다. 점점 더 인식을 요구하는 세상에서 무지의 편안함을 유지하는 것에 대한 것입니다.

패턴을 보면, 다시 보지 않을 수 없기 때문입니다. 권력이 본질적으로 조정하고, 계획하고, 공모한다는 것을 이해하면, 유일하게 이상한 음모론은 그렇지 않다고 믿는 것입니다.

깨어남은 우리에게 일어나는 일이 아니라 우리가 선택하는 것입니다. 그리고 수백만 명의 개인에게 곱해진 그 선택은 인류가 새로운 암흑기로 접어들 것인지 아니면 가장 위대한 르네상스를 경험할 것인지를 결정할 것입니다.

문제는 당신이 그것을 보는지 여부가 아닙니다. 문제는 당신이 그것을 보지 못하게 되면 무엇을 할 것인가입니다.