15년 2020월 15일, 도널드 트럼프 대통령이 "XNUMX일 안에 곡선을 평탄화하라"는 목표로 주에서 봉쇄령을 시행하도록 허가한 운명적인 기자회견을 한 지 정확히 한 달 후, 도널드 트럼프 대통령은 이미 코로나 대응의 대표적 인물이 된 국립 알레르기 및 감염병 연구소 소장인 앤서니 파우치와 백악관에서 의미심장한 대화를 나누었습니다.
트럼프 대통령은 재러드 쿠슈너의 저서에 따르면 "나는 세계 최고의 나라의 장례식을 주재하지 않을 것"이라고 현명하게 말했다. 속보. 2주간의 봉쇄가 끝났고 약속된 부활절 개막도 순식간에 지나갔고, 트럼프는 끝났습니다. 그는 또한 자신이 속았고 더 이상 코로나바이러스 코디네이터인 데보라 버크스와 이야기하지 않는다고 의심했습니다.
"알겠습니다." 파우치는 온유하게 대답했다. "저는 그저 의학적 조언을 할 뿐입니다. 경제나 2차적 영향 같은 것에 대해서는 생각하지 않습니다. 저는 그저 전염병 전문의일 뿐입니다. 대통령으로서 당신의 임무는 다른 모든 것을 고려하는 것입니다."
그 대화는 봉쇄와 백신 의무화에 대한 논쟁의 톤과 결국 그것이 촉발한 국가적 위기를 반영하고 고착시켰습니다. 초기의 이러한 논쟁에서, 그리고 오늘날에도, "경제"라는 개념은 기계적이고, 돈 중심적이며, 주로 주식 시장에 관한 것으로 여겨지고, 진정으로 중요한 것과는 분리되어 공중 보건과 생명에 대항했습니다.
당신은 둘 중 하나를 선택해야 합니다. 둘 다 가질 수는 없습니다. 아니면 그들이 그렇게 말했나요?
팬데믹 연습
또한 그 당시에는 16년 전에 생겨난 이상한 이념에서 비롯된, 팬데믹에 대한 최선의 접근 방식은 우리가 전에 경험하지 못했던 대규모 인간 강압을 제정하는 것이라고 널리 믿어졌습니다. 이 이론은 인간을 컴퓨터 모델에서 비플레이어 캐릭터처럼 행동하게 하면 백신이 도착하여 결국 병원균을 없앨 때까지 서로 감염시키는 것을 막을 수 있다는 것입니다.
새로운 봉쇄 이론은 공중 보건 지혜에서 나온 1918세기 동안의 팬데믹 조언과 관행과 대조를 이뤘습니다. 1929년 팬데믹을 다루기 위해 강압과 격리를 시도한 도시는 극소수에 불과했으며, 대부분은 샌프란시스코(또한 최초의 반마스크 연맹의 본거지)였고, 대부분은 질병을 사람별로 치료했습니다. 그 기간의 격리는 실패했고 그래서 평판이 나빠졌습니다. 1940년, 44-1957년, 58-1967년, 68-2003년, 2005년, 2009년 또는 XNUMX년의 질병 공포(일부는 진짜이고 일부는 과장됨)에서는 다시 시도되지 않았습니다. 그 당시에는 전국 언론조차도 각 감염병 공포가 있을 때마다 침착함과 치료법을 촉구했습니다.
어떻게든, 논의해야 할 이유 때문에 – 지적 오류, 정치적 우선순위 또는 그 조합일 수 있음 – 2020년은 미국뿐만 아니라 전 세계적으로 전례 없는 실험의 해가 되었는데, 예외적으로 사우스다코타주를 포함한 XNUMX개국이 있습니다. 아픈 사람과 건강한 사람은 격리되었고, 집에 머물라는 명령, 국내 수용 인원 제한, 사업, 학교, 교회가 문을 닫았습니다.
계획대로 아무것도 진행되지 않았습니다. 경제는 강제로 끌 수 있지만, 그로 인한 트라우마가 너무 커서 다시 켜는 것이 쉽지 않습니다. 대신 40개월 후, 우리는 평생 전례 없는 경제 위기, 전후 기간 중 가장 긴 실질 소득 감소 기간, 건강 및 교육 위기, 폭발적인 국가 부채와 XNUMX년 만에 가장 높은 인플레이션, 지속적이고 무작위적인 부족, 모든 모델을 무시하는 노동 시장의 기능 장애, 국제 무역의 붕괴, 이 수치를 가진 이후로 보지 못했던 소비자 신뢰의 붕괴, 위험한 수준의 정치적 분열에 직면합니다.
그리고 코로나는 어떻게 되었을까요? 많은 역학자들이 예상했던 대로 어쨌든 닥쳐왔습니다. 의학적으로 중요한 결과의 계층적 영향은 2월에 우리가 알고 있던 바에 근거하여 예측할 수 있었습니다. 위험에 처한 인구는 대부분 노인과 병약자였습니다. 확실히 대부분의 사람들은 결국 다양한 정도의 심각성을 지닌 병원균을 만났을 것입니다. 어떤 사람들은 며칠 만에 떨쳐냈고, 어떤 사람들은 몇 주 동안 고통을 겪었고, 어떤 사람들은 죽었습니다. 지금도 잘못된 PCR 검사와 병원에 제공된 재정적 인센티브로 인한 잘못된 귀속 가능성으로 인해 데이터와 인과 관계에 대한 심각한 불확실성이 있습니다.
상충 관계
봉쇄가 장기적으로 생명을 구했다고 하더라도(이에 대한 문헌은 압도적으로 답이 '아니오'라고 시사함) 적절한 질문은 '어떤 대가를 치르고?'였습니다. 경제적 질문은 '어떤 상쇄효과가 있는가?'였습니다. 하지만 비상사태로 인해 경제학 자체가 보류되었기 때문에 정책 입안자들은 이 질문을 제기하지 않았습니다. 그래서 백악관은 16년 2020월 XNUMX일에 경제학과 관련하여 상상할 수 있는 가장 두려운 문장을 보냈습니다. "사람들이 모이는 바, 레스토랑, 푸드코트, 헬스장 및 기타 실내외 장소는 폐쇄되어야 합니다."
결과는 수없이 많습니다. 봉쇄는 다른 정책적 재앙적 결정의 범위를 촉발했는데, 그 중에는 장대한 정부 지출. 우리에게 남은 것은 GDP의 121%인 국가 부채입니다. 이는 로널드 레이건이 위기라고 올바르게 선언했던 35년 GDP의 1981%와 비교됩니다. 코로나 대응을 위한 정부 지출은 정상적인 운영보다 최소 6조 달러가 더 많았고, 연방준비제도가 새로 만든 돈으로 거의 XNUMX달러당 XNUMX달러로 구매한 부채를 만들었습니다.

돈 인쇄
2020년 2월 814.3월부터 M18는 월 평균 2020억 달러 증가했습니다. 2년 22월 6.7일 M22는 전년 대비 2021% 증가했고, 그해 2월의 27.5%에 불과했습니다. 아직 정점은 아니었습니다. 그것은 새해가 지난 후, XNUMX년 XNUMX월 XNUMX일 MXNUMX 연간 증가율이 무려 XNUMX%에 도달했을 때였습니다.
동시에, 화폐의 속도는 이런 종류의 위기에서 예상했던 대로 행동했습니다. 23.4분기에 무려 2008%나 폭락했습니다. 돈이 쓰이는 속도가 폭락하면 화폐 공급에 무슨 일이 일어나든 가격에 디플레이션 압력이 가해집니다. 이 경우, 화폐의 속도가 떨어지는 것은 일시적인 구원이었습니다. XNUMX년의 완곡한 표현을 빌리자면, 이 양적 완화의 나쁜 영향은 미래로 미뤄졌습니다.

그 미래는 지금입니다. 궁극적인 결과는 40년 만에 가장 높은 인플레이션인데, 이는 둔화되지 않고 오히려 가속화되고 있습니다. 적어도 12년 2022월 XNUMX일 생산자물가지수에 따르면, 몇 달 만에 가장 뜨겁습니다. 이는 봉쇄 기간 초반의 반전인 소비자물가지수보다 앞서고 있습니다. 생산자에 대한 이 새로운 압박은 기업 환경에 큰 영향을 미치고 경기 침체 조건을 만들어냈습니다.

세계적인 문제
게다가 이것은 미국만의 문제가 아니었습니다. 세계 대부분 국가는 실제 경제 활동을 지출과 인쇄로 대체하려고 시도하면서 동일한 봉쇄 전략을 따랐습니다. 원인과 결과의 관계는 전 세계적으로 유지되었습니다. 중앙은행은 조정했고 그들의 사회는 모두 고통을 받았습니다.

연방준비제도는 비상 대출을 위한 할인 기간을 통해 외국 중앙은행에 대한 대출을 늘리라는 요청을 매일 받고 있습니다. 현재 2020년 봄 봉쇄 이후 가장 높은 수준입니다. 연방준비제도는 6.5년 2022월 XNUMX주일 동안 외국 중앙은행 XNUMX곳에 XNUMX억 달러를 대출했습니다. 이 숫자는 정말 무섭고 국제 금융 위기의 가능성을 예고하고 있습니다.
위대한 머리 가짜
하지만 2020년 봄과 여름에 우리는 기적을 경험한 듯했습니다. 전국의 정부가 사회적 기능과 자유 기업을 무너뜨렸지만 실질 소득은 급등했습니다. 2020년 2021월과 4.2년 XNUMX월 사이에 인플레이션이 낮은 시기에 실질 개인 소득은 XNUMX조 XNUMX억 달러가 증가했습니다. 마치 마법 같았습니다. 봉쇄 경제였지만 부가 쏟아져 들어왔습니다.
사람들은 새로 얻은 부를 어떻게 사용했을까요? 아마존이 있었습니다. 넷플릭스가 있었습니다. 디지털 모든 것으로서 우리의 새로운 존재를 먹여 살릴 온갖 새로운 장비가 필요했습니다. 이 모든 회사는 엄청난 이익을 얻었지만 다른 회사들은 피해를 입었습니다. 그래도 우리는 신용카드 빚을 갚았습니다. 그리고 많은 경기 부양책이 저축으로 쌓였습니다. 첫 번째 경기 부양책은 바로 은행으로 갔습니다. 개인 저축률은 단 한 달 만에 9.6%에서 33%로 올랐습니다.
여름이 지나자 사람들은 정부에서 무료로 돈을 은행 계좌로 입금하는 것에 익숙해지기 시작했습니다. 저축률은 떨어지기 시작했습니다. 2020년 13.3월에는 26.3%로 다시 떨어졌습니다. 조셉 바이든이 집권하고 또 다른 경기 부양책을 펼치자 저축률은 3.5%로 다시 올랐습니다. 그리고 현재로 빨리 넘어가면 사람들은 소득의 1960%를 저축하는데, 이는 2005년으로 거슬러 올라가는 역사적 기준의 절반이며 2008년에 붕괴된 주택 붐을 부추긴 저금리가 있었던 17년 수준과 비슷합니다. 한편 신용카드 부채는 이자율이 XNUMX% 이상인데도 급증하고 있습니다.
다시 말해, 우리는 매우 짧은 기간에 충격적인 부에서 빈털터리로의 가장 거친 변동을 경험했습니다. 인플레이션이 자극의 가치를 잠식하면서 모든 곡선이 역전되었습니다. 그 모든 무료 돈은 전혀 무료가 아니라 오히려 매우 비싼 것으로 밝혀졌습니다. 2020년 0.87월의 달러는 이제 0.13달러에 불과합니다. 즉, 연방준비제도의 인쇄로 충당된 자극 지출은 단 2.5년 동안 XNUMX달러당 XNUMX달러를 훔쳤습니다.
그것은 현대 경제 역사상 가장 큰 가짜 머리 중 하나였습니다. 팬데믹 기획자들은 주변의 암울한 현실을 은폐하기 위해 종이 번영을 만들어냈습니다. 하지만 그것은 지속되지 않았고 지속될 수도 없었습니다.
예정대로, 통화의 가치가 폭락하기 시작했습니다. 2021년 2022월에서 13.5년 728월 사이에 가격은 전반적으로 8,739% 상승했고, 12월에만 평균적인 미국 가정에 XNUMX달러의 비용이 들었습니다. 오늘 인플레이션이 멈추더라도 이미 가방에 있는 인플레이션은 향후 XNUMX개월 동안 미국 가정에 XNUMX달러의 비용을 초래할 것이고, 급증하는 신용카드 빚을 갚을 돈이 줄어들 것입니다.

인플레이션이 닥치기 전, 줌 클래스가 새로운 부와 재택근무의 사치에 기쁨을 느끼던 샐러드 시절로 돌아가 봅시다. 메인 스트리트에서는 상황이 매우 달랐습니다. 저는 2020년 여름에 뉴햄프셔와 텍사스의 두 개의 중간 규모 도시를 방문했습니다. 저는 메인 스트리트의 거의 모든 사업체가 판자로 막혀 있고, 쇼핑몰은 마스크를 쓴 유지 관리 인력 몇 명만 있을 뿐 텅 비어 있었고, 교회는 조용하고 버려져 있었습니다. 삶은 전혀 없었고, 절망만 있었습니다.
당시 미국 대부분 지역의 모습은 – 플로리다조차 아직 문을 열지 않았을 때 – 종말 이후의 모습이었습니다. 수많은 사람들이 혼자 또는 직계 가족과 함께 집에 웅크리고 있었고, 보편적으로 치명적인 바이러스가 야외에 숨어서 운동, 햇빛, 또는 하늘이 금하는 친구들과의 즐거움을 찾는 어리석은 사람들의 목숨을 앗아갈 것이라고 확신했습니다. 더군다나 금지된 요양원에 있는 노인들을 방문하는 것은 더더욱 그렇습니다. 그러는 동안 CDC는 모든 "필수 사업체"가 플렉시글라스 벽을 설치하고 사람들이 걸어다닐 곳마다 사회적 거리두기 스티커를 붙이도록 권고했습니다. 모두 과학의 이름으로 말입니다.
지금은 이 모든 것이 완전히 터무니없다고 생각하지만, 당시에는 심각했다는 걸 확신합니다. 여러 번, 저는 스티커로 반대 방향으로 한 방향으로 지정된 식료품 통로에 몇 피트만 들어갔다는 이유로 개인적으로 소리를 들었습니다. 또한 그 당시, 적어도 북동부에서는 시민 중 집행자들이 드론을 도시와 시골을 돌며 홈파티, 결혼식 또는 장례식을 찾고, 사진을 찍어 지역 언론에 보냈고, 언론은 그 스캔들이라고 주장되는 것을 충실히 보도했습니다.
사람들이 엘리베이터를 혼자 타야 했고, 좁은 복도를 한 번에 한 사람만 걸을 수 있었던 시대였습니다. 부모들은 아이들이 거의 위험에 처해 있지 않음에도 불구하고 마스크를 썼는데, 이는 우리가 데이터로 알고 있지만 공중 보건 당국에서는 알지 못했습니다. 놀랍게도 거의 모든 학교가 문을 닫았고, 부모들은 집에서 사무실을 나가야 했습니다. 오랫동안 법적 안개 속에서 존재해 온 홈스쿨링이 갑자기 의무화되었습니다.
모든 것이 얼마나 미친 짓인지 보여주기 위해, 제 친구가 외출을 마치고 집에 돌아왔는데, 그의 엄마가 코로나에 감염된 가방을 3일 동안 현관에 두라고 했습니다. 여러분도 터무니없는 이야기를 한 적이 있을 텐데, 그중 하나가 모든 사람에게 마스크를 씌우는 일이었고, 시간이 지나면서 그 시행이 엄격함에서 사나움으로 바뀌었습니다.
하지만 당시 사람들은 바이러스가 실외에 있으므로 우리는 실내에 머물러야 한다고 믿었습니다. 이상하게도, 사람들이 바이러스가 실내에 있으므로 우리는 실외에 있어야 한다고 결정하면서 시간이 지나면서 바뀌었습니다. 뉴욕시가 상업 시설에서의 식사를 조심스럽게 허용했을 때, 시장실은 실외에서만 가능하다고 주장했고, 많은 레스토랑이 매우 높은 비용을 들여 플라스틱 벽과 난방 장치를 갖춘 실내의 실외 버전을 만들었습니다.
그 당시, 저는 뉴욕 허드슨에서 기차를 기다리며 시간을 죽일 수 있었고, 와인 바에 갔습니다. 카운터에서 잔을 주문했고, 가면을 쓴 직원이 그것을 건네며 밖으로 나가라고 손짓했습니다. 저는 밖이 너무 춥고 비참해서 안에서 마시고 싶다고 말했습니다. 저는 바로 거기에 식당이 가득 차 있다고 지적했습니다. 그녀는 코로나 때문에 못 간다고 했습니다.
이게 법인가요?라고 물었더니, 그녀는 아니라고 했고, 사람들을 안전하게 지키기 위한 좋은 관행일 뿐이라고 했습니다.
"그 방에 코로나가 있다고 정말 생각하세요?" 내가 물었다.
"그렇죠." 그녀는 매우 진지하게 말했다.
이때쯤, 저는 우리가 정부가 명령한 광신에서 오랜 세월 지속된 대중적 망상으로 완전히 옮겨갔다는 것을 깨달았습니다.
소규모 사업체의 상업적 학살은 아직 철저히 기록되지 않았습니다. 맨해튼에서만 최소 100,000만 개의 레스토랑과 매장이 문을 닫았고, 상업용 부동산 가격은 폭락했으며, 대기업이 들어와서 싸게 물건을 싹쓸이했습니다. 정책은 소규모 사업체에 확실히 불리했습니다. 상업적 수용 인원 제한이 있다면 커피숍은 망할 것이지만, 300명을 수용하는 대형 프랜차이즈 뷔페는 아마 괜찮을 것입니다.
산업 전반도 마찬가지였습니다. 줌과 아마존을 포함한 거대 기술 기업은 번창했지만 호텔, 바, 레스토랑, 쇼핑몰, 크루즈선, 극장, 그리고 집에 배달되지 않는 사람들은 엄청난 피해를 입었습니다. 예술은 황폐해졌습니다. 1968-69년 치명적인 홍콩 독감 때, 우리는 우드스탁을 가졌지만 이번에는 유튜브 외에는 아무것도 없었습니다. 코로나 제한에 반대하지 않는 한, 노래는 삭제되고 계정은 망각 속으로 사라졌습니다.
건강 관리 산업
의료 산업에 대해 이야기하자면, 2020년 봄의 광란의 초기로 돌아가 보겠습니다. 질병통제예방센터에서 전국의 모든 공중보건 담당자에게 내린 명령은 비선택적 수술과 코로나 환자를 제외한 모든 병원을 폐쇄하라는 강력한 촉구였습니다. 이로 인해 진단이나 기타 정상적인 치료를 위해 정기적으로 나타나는 거의 모든 사람이 제외되었습니다.
그 결과, 병원 주차장은 바다에서 바다까지 비었고, 팬데믹이 맹위를 떨치고 있다는 것을 감안하면 보기에 가장 기이한 광경이었습니다. 데이터에서 이를 확인할 수 있습니다. 의료 분야는 16.4년 초에 2020만 명을 고용했습니다. 1.6월까지 전체 분야는 XNUMX만 명의 직원을 잃었는데, 이는 역사적 기준으로 볼 때 놀라운 이탈입니다. 수백 개의 병원에 근무하는 간호사가 휴직했습니다. 다시 말하지만, 이는 팬데믹 중에 발생했습니다.
미래의 역사가들이 알아내기 힘들 또 다른 이상한 반전은 의료비 지출 자체가 절벽에서 떨어졌다는 것입니다. 2020년 500월부터 16.5월까지 의료비 지출은 실제로 XNUMX억 달러 또는 XNUMX%가 폭락했습니다.

이는 전반적으로 병원에 엄청난 재정적 문제를 야기했는데, 결국 병원도 경제적 기관이기 때문이다. 병원은 너무 빨리 돈을 낭비했기 때문에 연방 정부가 환자가 코로나 양성으로 선언될 수 있다면 다른 호흡기 질환보다 20% 더 많은 보조금을 제공하자 병원은 기회를 잡았고, CDC가 액면 그대로 기꺼이 받아들인 수많은 사례를 발견했다. 지침을 준수하는 것이 수익성을 회복하는 유일한 길이 되었다.
코로나가 아닌 서비스에 대한 제한에는 봄부터 여름까지 몇 달 동안 지속된 치과의 거의 폐지가 포함되었습니다. 그 와중에 저는 근관 치료가 필요할까봐 걱정했습니다. 매사추세츠에서 저를 봐줄 치과를 찾을 수가 없었습니다. 그들은 모든 환자가 먼저 세척과 철저한 검사가 필요하다고 말했고 그 모든 것이 취소되었습니다. 저는 텍사스로 가서 치료를 받으려고 훌륭한 생각을 했지만 그곳의 치과 의사는 텍사스에서 2주 동안 다른 주에서 온 모든 환자가 격리되도록 법으로 제한되어 있다고 말했습니다. 저는 그 시간을 감당할 수 없었습니다. 저는 약속을 잡고 있던 어머니에게 도착 날짜에 대해 거짓말을 하라고 제안할까 생각했지만 그녀의 양심을 감안하면 더 나은 생각이 들었습니다.
그것은 공중 보건 관료에 의해 중단되거나 조장되지 않은 대중의 엄청난 광기의 시대였습니다. 치과의 폐지는 한동안 금지 명령을 완전히 준수하는 것처럼 보였습니다. 뉴욕 타임스 28년 2020월 XNUMX일. "코로나바이러스에 맞서려면 중세식으로 가라"라는 제목이었습니다. 우리는 그렇게 했습니다. 심지어 치과를 폐지하고, 코로나에 걸리는 것이 분명히 불순응과 시민적 죄의 표시라는 이유로 병든 사람들을 공개적으로 비난하고, 근로자를 필수적이고 비필수적으로 나누는 봉건 제도를 제정했습니다.
노동시장
전체 인력이 이런 식으로 나뉘게 된 정확한 이유는 나에게는 여전히 미스터리이지만 대중의 마음을 지키는 사람들은 그것에 대해 조금도 신경 쓰지 않는 듯했다. 당시에 작성된 목록의 대부분은 미디어 센터 자격을 갖추면 계속 운영할 수 있다고 말했다. 그래서 2년 동안 뉴욕 타임스 독자들에게 집에 머물면서 식료품을 배달받으라고 지시했습니다. 누가 배달했는지는 말하지 않았고, 그런 사람들이 독자층에 속하지 않는 듯하기 때문에 신경 쓰지도 않았습니다. 본질적으로 노동계급은 무리 면역을 얻기 위한 사료로 사용되었고, 나중에는 우수한 자연 면역에도 불구하고 백신 의무화에 따라야 했습니다.
수백만 명이나 되는 많은 사람들이 나중에 명령을 따르지 않아 해고당했습니다. 오늘날 실업률은 매우 낮고 많은 새로운 일자리가 채워지고 있다고 합니다. 그렇습니다. 그리고 그 대부분은 두 번째와 세 번째 일자리를 얻는 기존 근로자입니다. 이제 아르바이트와 부업은 삶의 방식이 되었는데, 그것이 굉장하기 때문이 아니라 청구서를 지불해야 하기 때문입니다.
노동 시장에 대한 완전한 진실은 노동 참여율과 노동자-인구 비율을 살펴봐야 한다는 것입니다. 수백만 명이 실종되었습니다. 이들은 여전히 육아를 찾을 수 없는 직장 여성입니다. 그 산업이 결코 회복되지 않았기 때문에 참여율은 1988년 수준으로 돌아갔습니다. 이들은 조기 은퇴자입니다. 이들은 집으로 이사하고 실업 수당을 받은 20대입니다. 미래를 성취하고 건설하려는 의지를 잃은 사람들이 훨씬 더 많습니다.

공급망의 붕괴는 별도의 논의가 필요합니다. 12년 2020월 XNUMX일 저녁 트럼프 대통령이 유럽, 영국, 호주에서 오는 모든 여행을 XNUMX일 후부터 차단하겠다고 발표하자 미국으로 돌아가려는 미친 듯한 움직임이 시작되었습니다. 그는 또한 텔레프롬프터를 잘못 읽어 금지령이 상품에도 적용될 것이라고 말했습니다. 백악관은 다음 날 성명을 수정해야 했지만 피해는 이미 발생했습니다. 배송이 완전히 중단되었습니다.
공급망과 부족
대부분의 경제 활동이 중단되었습니다. 가을 휴식기가 오고 제조업체가 부품을 재주문하기 시작했을 때, 그들은 많은 해외 공장이 이미 다른 종류의 수요에 맞춰 재조정되었음을 알게 되었습니다. 이는 특히 자동차 제조용 반도체 산업에 영향을 미쳤습니다. 해외 칩 제조업체는 이미 개인용 컴퓨터, 휴대전화 및 기타 기기에 주목했습니다. 이는 가격을 급등시킨 자동차 부족의 시작이었습니다. 이는 미국 기반 칩 생산에 대한 정치적 수요를 만들어냈고, 이는 다시 수출 및 수입 통제의 라운드로 이어졌습니다.
이런 종류의 문제는 예외 없이 모든 산업에 영향을 미쳤습니다. 오늘날 종이가 부족한 이유는 무엇일까요? 그 후 합판으로 전환한 많은 종이 공장이 관대한 경기 부양 수표로 인해 발생한 주택 수요를 충족시키기 위해 가격이 엄청나게 올랐기 때문입니다.
우리는 재앙적인 팬데믹 대응으로 인해 직접적으로 발생한 모든 경제적 재앙을 나열한 책을 쓸 수 있습니다. 그 책은 수년 동안 우리와 함께 할 것이지만, 오늘날에도 많은 사람들이 우리의 현재 경제적 어려움과 심지어 증가하는 국제적 긴장과 무역 및 여행의 붕괴, 그리고 팬데믹 대응의 잔혹함 사이의 관계를 완전히 이해하지 못합니다. 그것은 모두 직접적으로 관련되어 있습니다.
앤서니 파우치는 서두에서 "저는 경제와 4차적 영향과 같은 것에 대해 생각하지 않습니다."라고 말했습니다. 그리고 멜린다 게이츠는 2020년 XNUMX월 XNUMX일 인터뷰에서 같은 말을 했습니다. 뉴욕 타임스: "우리를 놀라게 한 것은 우리가 경제적 영향에 대해 실제로 생각하지 않았다는 것입니다."
"경제"와 공중 보건 사이에 세워진 분리의 벽은 이론이나 실제에서 유효하지 않았습니다. 건강한 경제는 건강한 사람들에게 없어서는 안 될 것입니다. 경제 생활을 중단하는 것은 팬데믹에 맞서기에는 유난히 나쁜 생각이었습니다.
결론
경제는 사람들이 번창할 수 있도록 하는 선택과 제도에 관한 것입니다. 공중 보건도 마찬가지입니다. 두 가지 사이에 쐐기를 박는 것은 확실히 우리 인생에서 가장 치명적인 공공 정책 결정 중 하나입니다. 건강과 경제는 모두 자유라는 협상 불가능한 것을 필요로 합니다. 우리는 질병 완화라는 이름으로 자유를 거의 폐지하는 실험을 다시는 하지 않기를 바랍니다.
이는 20년 2022월 XNUMX일 Hillsdale College에서 진행된 프레젠테이션을 기반으로 하며 IMPRIMUS에 축약된 버전으로 게재됩니다.
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