봉쇄는 카스트 제도를 법제화했다

"전선"이라는 용어를 형용사로 사용한 것은 1915년으로 거슬러 올라갑니다. 군사적 적용이었습니다. 대부분의 전쟁과 마찬가지로 XNUMX차 세계 대전에서 군대에서 계급이 낮을수록 적과 맞서 싸우고 목숨을 걸 가능성이 더 컸습니다. 독가스를 피하기 위해 참호에 있는 사람도 있고, 나무 패널로 된 당구장에서 시가를 즐기는 사람도 있습니다. 

전쟁의 수행은 항상 카스트 제도를 배치해 왔고 앞으로도 그럴 것입니다. 결정을 내리는 자는 가장 적은 위험을 감수합니다. 그들은 항상 다른 사람들, 즉 자신보다 낮은 사람들을 가장 큰 비용을 감수하도록 선택합니다. 지배 계급은 규칙을 만들고, 그 규칙은 무엇보다도 지배 계급을 아껴줍니다. 최전선의 군인들은 먹이입니다. 그들은 명령을 받거나 따르지 않으면 처벌을 받습니다. 

코로나와의 전쟁도 다르지 않았습니다. 요즘 "최전선" 근로자가 되는 것은 영웅적인 선택이 될 수 있습니다. 아니면 상관의 잔인한 임무가 될 수도 있습니다. 바이러스와의 전쟁에서 장군과 장교들은 안전을 유지하며 벙커로 후퇴하여 인터넷 전쟁을 지켜보았고, 하급자들은 상품과 서비스를 계속 이동시켰습니다. 

The 뉴욕 타임스 여기에서 지침을 제공했습니다. 특권을 누리는 독자들에게 집에 머물고 안전을 유지하며 식료품 및 기타 서비스는 아마도 독서의 사치를 즐기지 않는 다른 사람들이 배달하도록 지시했습니다. 뉴욕 타임스. 

배달을 맡은 사람들은 최전선에 있었고, 병원균에 가장 직접적으로 노출되어 맞서는 임무를 맡은 사람들이었습니다. 

어떻게든 지배계급은 이 조언을 다른 사람들을 돌보는 것으로 넘기는 데 성공했습니다. 그게 아니었습니다. 노동자들에게 집단 면역의 부담을 강요하는 반면, 노트북 계층은 자연적 풍토병이나 백신을 기다릴 수 있었습니다. 깨끗하고 강력한 사람들이 불결하고 무력한 사람들에게 조건을 지시했습니다. 

우리는 이 새로운 전시 봉건주의의 상징에 둘러싸여 있습니다. 고객은 플렉시글라스 방패를 통해 근로자와 상호 작용하는 것이 차단됩니다. 전국과 세계의 많은 지역에서 서버는 마스크를 쓰고 소비자는 자유롭게 숨 쉴 수 있습니다. 낯선 사람과는 6피트 거리를 유지해야 합니다. 왜냐하면 신만이 그 사람이 우리인지 아닌지 알기 때문입니다. 어떤 사람들은 국제 여행을 할 수 있고 어떤 사람들은 할 수 없습니다. 차이점은 정부의 허가에 대한 접근성입니다. 

백신이 도착하자 같은 지배 계급은 백신이 보편적으로 채택되어야 한다고 주장함으로써 자신들에게 더 많은 비노출을 요구했습니다. 위험이나 심각도 인구 통계에 따라 할당되는 것이 아니라 전체 인구에게 강제로 적용되었습니다. 노출로 면역을 얻은 사람들은 포함되지 않았습니다.

그러나 몇 가지 예외가 있습니다. 미국 우편 서비스의 강력한 노동 조합과 입법부의 전체 직원예를 들어, 바이든 행정부는 100명 이상을 고용하는 회사에서 일하는 모든 미국 국민에게 백신을 강제로 접종할 수 있는 권한이 있다고 생각하지만, 법을 만드는 사람들에게는 백신을 강요하지 않는 선을 그었습니다. 

한편, 같은 행정부는 노출 위험을 감수하고 이제는 백신에 대해 의심을 품고 있는 근로자들을 낙인 찍고 악마화하기로 했습니다. 비이성적이 아니라요. 그들은 자연 면역을 가진 수백만 명 중 하나일 가능성이 더 큽니다. 그들은 불균형 적으로 노동계급과 소수자 사회에서 – 지배계급이 매우 쉽게 멍청하고 불결하다고 여기는 사람들. 그들은 이 길만이 다른 모든 사람을 보호할 것이라는 잘못된 인상에 따라 강제로 순응하게 됩니다. 이 경우 "다른 모든 사람"은 다시 규칙을 만들고 병원균 없는 삶을 살 권리가 있다고 믿는 사람들과 동일합니다. 

이는 놀라운 일이 아닙니다. 카스트 제도는 코로나 대응의 전부를 정의했습니다. 이는 우리가 평생 경험한 어떤 것과도 달랐습니다. 전쟁의 조직과 특권에 따른 위험 분배는 사회 전체에 적용되었습니다. 우리는 과거 병원체에 대한 경험에서 그런 잔혹함을 피하고 대신 평등, 사회적 기능, 의사-환자 관계, 중앙 계획보다 의학을 선호했습니다. 이번에 우리는 과거처럼 합리적 위험 평가가 아닌 사회적 지위와 계급에 따라 사람들을 보호하기로 했습니다. 이 모든 것은 주로 자신에 대해 생각하는 과학/계획 엘리트가 관리했습니다. 

처음부터 이게 당연한 것 같았고, 저는 그것에 관여하고 싶지 않았습니다. 이런 이유로 음식과 다른 품목에 대한 배달 서비스를 이용하는 것을 피했지만, 그것 역시 무의미한 노력입니다. 사회가 기능하도록 앞장서서 지원한 사람들은, 비록 그들이 곤경을 선택하지 않았더라도, 처음부터 끝까지 영웅이었습니다. 

그들 중 많은 사람들이 그들의 봉사에 대한 보상을 받을 만한 기업가입니다. 그들은 정책을 만들지 않았습니다. 그들은 학교를 폐쇄하고 인권을 파괴하지 않았습니다. 그들은 힘든 시기에 살아남기 위해 할 수 있고 해야 할 일을 하고 있습니다. 그들은 그룹 근로자를 필수적이고 비필수적인 것으로 감히 한 사람들이 우리의 경멸을 받을 만한 것과 같은 정도로 우리의 감사를 받을 만합니다. 

특정 계층의 많은 젊은 세대에게 배달 서비스를 이용하는 것은 바로 그들이 살아가는 방식입니다. 그들은 모든 것을 배달받습니다. 특히 코로나 봉쇄 기간 동안 이러한 서비스는 정말 인기를 끌었고, 이제 수백만 명의 사람들에게 습관이 되었습니다. 기회를 보고 뛰어든 회사들에게 좋은 일입니다. 자유 기업의 가장 좋은 부분인 타인에 대한 서비스의 본질은 바로 여기에 있습니다. 그렇습니다. 그것은 우리를 망쳐놓지만, 인간의 물질적 필요를 충족시키기 위해 지금까지 발명된 최고의 시스템입니다. 

평소라면 이런 서비스의 발전은 축하할 만한 일이었을 것입니다. 봉쇄는 시장의 자연스러운 진화를 왜곡했습니다. 이런 정책은 20년 전에는 시도되지 않았을 것입니다. 인구의 상당수가 "집에 머물러 안전을 유지"할 수 있는 기술, 즉 배달 알림을 기다리는 동안 온라인에서 주문하고 넷플릭스를 보는 기술은 존재하지 않았습니다. 봉쇄는 우리가 경험한 기술적 진보를 남용하여 일부에게 부당하게 특권을 부여하고 다른 사람을 희생시켰습니다. 

어젯밤 제 집에 찾아온 남자는 젊고 건강했으며 병원균에 대한 위험이 거의 없었습니다. CDC가 사람들에게 직접 전달하지 않았더라도 그는 그것을 알고 있습니다. 그는 지난 18개월 동안 일을 멈추지 않았습니다. 그는 작년을 사용하여 증가한 시장 수요에 부응하여 수입을 늘리기로 했습니다. 

그는 DoorDash에서 일합니다. DoorDash는 다른 많은 서비스가 연결되는 인상적인 타사 서비스입니다. 예를 들어, Drizly라는 비공개 서비스는 어떻게든 엄격한 주류 법률을 탐색하여 많은 지역 매장에 연결하는 방법을 알아냈고, 그런 다음 DoorDash와 같은 서비스 배달과 계약을 맺어 한두 시간 내에 병을 집까지 배달합니다. 

제 물건을 배달한 남자는 몇 분의 여유 시간이 있었지만 그렇게 많지는 않았습니다. 저는 그에게 그의 삶과 일에 대해 이야기했습니다. 그는 매일 아주 일찍 일어나 UPS에 배달합니다. 그 일이 끝나면 그는 차를 잡고 DoorDash 앱에 로그인하여 배달을 서두르기 시작합니다. 저녁 시간 내내, 때로는 늦은 저녁까지 일합니다. 그는 일주일에 7일 일하며 가능한 한 많은 시간을 쌓고 가능한 한 많은 팁을 모읍니다. 정말 영감을 주는 일입니다! 

팬데믹 봉쇄 기간 내내 그렇습니다. 전 세계의 공급망이 무너진 가운데도 배달 사업의 새로운 공급망이 개발되어 자리 잡았습니다. 봉쇄 기간 중 어느 시점에서도 사람들이 술병을 집까지 배달받을 기회를 거부당한 적은 없습니다. 미국: 교회와 콘서트를 닫고, 코로나에 걸리지 않은 사람들을 의료 및 상담 서비스에 접근하지 못하게 할 수는 있지만, 주류 매장과 대마초 가게를 닫는 것은 절대 생각할 수 없는 일입니다. 

Amazon이 트럭과 운전자가 있는 UPS의 자체 버전을 개발한다고 처음 말했을 때, 저는 그 아이디어가 너무 야심적이라고 생각했습니다. 지금은 그 트럭들이 도처에 있습니다. 회사는 제3자와 협력하는 것보다 배송 비용을 내부화하는 것이 더 효율적이라는 것을 알게 되었습니다. UPS와 우체국으로는 완수하기 불가능할 것이라고 생각할 수도 있지만, Amazon은 어떻게든 그것을 알아냈습니다. "Flex" 프로그램은 Uber와 Lyfte에서 운전자를 매일 모집하여 주 차원의 명령이 달성하지 못한 방식으로 운전자의 임금을 올리고 있습니다. 

조용하지만 중요한 점은, 마지막 마일 배달 서비스가 봉쇄 기간 동안 미국의 소매 상거래를 극적으로 변화시켰다는 것입니다. Postmates와 Instacart는 운전자와 자동차와 함께 가능한 모든 배달 서비스를 놓고 경쟁하고 있습니다. Target은 Amazon을 따라가서 Shipt라는 자체 서비스를 시작했습니다. Walmart도 GoLocal과 함께 사업에 뛰어들고 있으며, 이는 Amazon을 직접 겨냥하고 있습니다. 자체 트럭과 운전자도 보유할 계획입니다. 

요즘 세상은 너무나 재앙이어서, 창의적인 사람들이 모든 것에도 불구하고 문명화된 삶을 어떻게 꾸려갈 수 있는지 여러 가지 방법을 살펴보는 것이 도움이 되고 희망적일 때가 있습니다. 배달원이 떠날 때, 나는 그에게 팁을 주고 그의 봉사에 감사했습니다. 정부가 우리가 아는 삶을 파괴하기 위해 초과 근무를 하는 시대에, 이 사람들은 우리의 모든 존경과 감사를 받을 만합니다. 특히 지배 계급은 그들에게 전혀 관심이 없는 듯하기 때문입니다. 

그들은 최전선에 배치되었습니다. 그들은 일을 하는 것뿐만 아니라 바이러스에 노출되고 지배계급이 지금은 진정한 면역으로 간주되지 않는다고 말하는 자연적 면역을 얻는 부담을 짊어졌습니다. 그들이 분개할 이유가 있을까요? 답은 분명히 그렇습니다. 우리는 그들의 희생을 축하하고, 그들의 권리와 자유를 수호하고, 평등과 인권에서 이전에 인상적인 성과를 거둔 사회 질서에 전쟁의 계급 제도를 도입한 사람들을 비난할 모든 이유가 있습니다. 

이것이 봉쇄와 백신 의무화가 굳건히 한 세계입니다. 이는 질병 완화라는 이름으로 구축된 전근대적이고 잔인한 사회 시스템으로, 모든 사람을 계층과 국가에 가두고, 우리의 통치자들이 자유와 선택이라는 단어를 무시하는 경멸로만 말하는 세상입니다. 평등한 인도적이고 자유로운 사회 질서로 돌아가는 길, 즉 할당된 계급과 법적 특권을 거부하고 보편적 권리를 옹호하는 사회로 돌아가는 것이 우리 시대의 큰 도전입니다.