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세계경제포럼의 다음 단계

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2020년 초부터 조직적인 조치가 있었음이 분명해졌습니다. 컬트 아웃리치 전 세계에 스며든 것입니다. 세포 생물학에 대한 갑작스러운 무지와 공중 보건에 대한 오랜 경험에서 비롯된 거대한 오류에서 비롯되었을 가능성이 있습니다. 또한 계절성 호흡기 바이러스가 어떤 사람들이 다른 목적을 위해 권력을 탈취할 기회로 사용되었을 가능성도 있습니다. 

돈과 영향력의 흐름을 따라가다 보면 후자의 결론을 기각하기 어렵습니다. 

단서는 일찍부터 있었습니다. WHO가 2020년 XNUMX월에 팬데믹을 선언하기 전(적어도 팬데믹의 실제 사실보다 몇 달 뒤)이고 봉쇄가 있기 전에도 "뉴 노멀(New Normal)"과 "그레이트 리셋(Great Reset)"에 대한 미디어의 집중공세가 있었습니다(이것은 "더 나은 재건(Build Back Better)"으로 이름이 변경되었습니다). 

화이자, 존슨앤존슨, 모더나, 아스트라제네카와 같은 제약회사들은 2020년 XNUMX월 초부터 정부에 자사 백신을 구매하도록 적극적으로 로비를 벌였는데, 이는 중국이 유전자 서열(또는 부분 서열)을 공개한 지 한 달도 채 지나지 않은 시점이었다. 

저는 전문 경력 전체를 제약 및 백신 개발 분야에서 보낸 사람으로서, 몇 달 만에 처음부터 시작하여 즉시 사용 가능한 백신을 만들어낸다는 개념 자체가 터무니없다고 생각했습니다. 

뭔가 맞지 않습니다.

저는 모든 사람이 친숙해진 이름들을 알고 있었습니다. 빌 게이츠, 닐 퍼거슨, 제러미 패러, 앤서니 파우치, 그리고 다른 사람들은 수년간 봉쇄 전략을 로비하거나 추진해 왔습니다. 하지만 여전히 그 행동의 범위는 그 이름들만으로는 설명할 수 없을 만큼 너무 큰 듯했습니다.

그래서 제가 스스로에게 던진 근본적인 질문은 '왜'와 '누구'였습니다. "왜"는 항상 공중 보건 외의 문제로 돌아오는 듯합니다. 물론 "누구"에는 WHO, 중국, CDC, NIH/NIAID, 그리고 다양한 정부와 같은 명백한 주체가 있었지만 그 뒤에는 그 이상의 것이 있는 듯했습니다. 이러한 주체는 "공중 보건" 측면과 연결되어 있었지만 그것은 아직 피상적인 것에 불과한 듯했습니다. 

저는 수사 기자가 아니고 그런 역할을 결코 맡지 않겠지만, 저도 간단한 인터넷 검색을 몇 번 하면 패턴이 진화하는 것을 볼 수 있습니다. 제가 한 검색은 매우 흥미로운 "우연"을 낳았습니다.

제가 다음 사람들의 이름을 말해준다면 – 바이든, 트뤼도, 아던, 메르켈, 마크롱, 드라기, 모리슨, 시진핑 – 그들이 공통적으로 가지고 있는 것이 무엇이라고 생각하십니까? 그렇습니다. 그들은 모두 애지중지 받고 스스로를 넘어뜨리지만, 그것 역시 연결 고리가 아닙니다.

이러한 이름들이 봉쇄 국가와 자국의 법을 무시하거나 어떤 식으로든 법을 빼앗으려 한 개인과 확실히 연결된다는 것을 아주 빨리 알 수 있습니다. 하지만 그 이상의 의미가 있으며 각 이름에 링크를 제공하여 힌트를 드리겠습니다.

그들은 모두 다음과 연관되어 있습니다 세계 경제 포럼 (World Economic Forum) (WEF)는 1971년에 시작되어 클라우스 "당신은 아무것도 소유하지 않고 행복할 것입니다" 슈왑과 그의 가족이 이끄는 "비영리" 사설 조직입니다. 이것은 이름이 암시하는 것과는 달리 어떤 세계 거버넌스 기구와도 공식적인 관계가 없는 사설 조직입니다. "슈왑 교회"라고 불릴 수도 있었습니다. WEF는 "대재설정"의 기원이었고, 저는 그것이 "더 나은 재건"의 기원이라고 추측합니다(위의 이름 대부분이 최근에 그 용어를 사용했기 때문입니다).

WEF 회원 자격이 국가 지도자만으로 끝난다고 생각한다면, 여기에 몇 가지 이름을 더 알려드리겠습니다.

WEF 이사회 구성원 목록을 제시하여 WEF를 더 자세히 소개하겠습니다. 

  • 알 고어(Al Gore), 전 미국 노동당(WP)
  • 마크 카니, 기후 행동을 위한 유엔 특사
  • T. Shanmugaratnam, 세미나 장관 싱가포르
  • 크리스틴 라가르드, 유럽 중앙은행 총재
  • Ngozi Okonja-Iweala, WTO 사무총장
  • Kristalian Georggieva, IMF 전무이사
  • Chrystia Freeland, 캐나다 부장관
  • 로렌스 핑크, 블랙록 CEO 

WEF 이사회에서 정치 및 경제 지도자들의 단면을 볼 수 있습니다. 조직의 리더, 즉 이사회의 리더는 여전히 클라우스 슈바브입니다. 그는 인상적인 추종자들을 모았습니다.

영향력의 정도를 실제로 보고 싶다면, 웹 사이트로 이동 그리고 원하는 회사 이름을 고르세요. 선택할 수 있는 회사 이름이 많이 있습니다: Abbott Laboratories, Astra-Zeneca, Biogen, Johnson & Johnson, Moderna, Merck, Novartis, Pfizer, Serum Institute of India, BASF, Mayo Clinic, Kaiser Permanente, Bill and Melinda Gates Foundation, Wellcome Trust, Blackrock, CISCO, Dell, Google, Huawei, IBM, Intel, Microsoft, Zoom, Yahoo, Amazon, Airbus, Boeing, Honda, Rakuten, Walmart, UPS, Coca-Cola, UBER, Bank of China. Bank of America. Deutsche Bank, State Bank of India, Royal Bank of Canada, Lloyds Banking, JP Morgan-Chase, Equifax, Goldman-Sachs, Hong Kong Exchanges, Bloomberg, VISA, New York Times, Ontario (Canada) Teacher's Pension Plan

WEF의 영향력은 전 세계적 리더 네트워크를 넘어서도 엄청납니다. 예를 들어, 우리는 모두 빌 게이츠가 빌 앤 멜린다 게이츠 재단(BMGF)을 통해 자신의 부를 어떻게 사용했는지 알고 있습니다. 하지만 웰컴 트러스트는 그 일을 해낼 수 있습니다. 웰컴 트러스트의 이사는 누구일까요? 영국의 SAGE와 봉쇄로 유명한 제러미 패러라는 사람입니다. 아마도 건축가 2020년 미국-영국 봉쇄는 WEF와 밀접한 관련이 있습니다. 

발생할 수 있는 범위와 관련하여 BMGF에서만 몇 가지 예를 들어보겠습니다. 이는 제가 2020년에 그들의 광범위한 자금 지원 목록을 읽으며 얻은 정보입니다.

몇 년 전, BMGF는 Institute for Health Metric Evaluation(IHME)에 280년, 거의 2020억 XNUMX천만 달러 규모의 상을 수여했습니다. IHME(시애틀에 있는 워싱턴 대학교와 제휴)는 XNUMX년 봉쇄와 비약물적 개입을 주도한 컴퓨터 모델링의 최전선에 있었습니다. 사람들은 종종 그들의 이름을 인쇄본이나 MSNBC 또는 CNN에서 보았습니다. 

2019년 IHME는 편집자에게 랜싯 (Dr. Richard Horton)은 100,000만 달러의 상을 받았고 그를 "활동가 편집자"라고 설명했습니다. 랜싯, 한때 최고의 의학 저널 중 하나로 여겨졌지만, 2020년 이후로 반대 과학적 관점을 검열하고 출판하기에 적합하지 않은 "논문"을 출판하는 최전선에 섰습니다. 저는 존경받는 과학/의학 저널에서 "활동가" 편집자가 되는 것이 무엇을 의미하는지 결코 이해할 수 없었습니다. 바보 같은 저는 편집자의 첫 번째 임무가 공정해야 한다고 항상 생각했기 때문입니다. 2020년에 제가 얼마나 틀렸는지 깨달았던 것 같습니다.

물론 랜싯 또한 화이자(WEF 회원) 등 제약 회사로부터 많은 자금 지원을 받고 있습니다. 

하지만 BMGF는 도달 IHME를 훨씬 넘어서며 이러한 연결은 꽤 알아볼 수 있습니다. 2020년에 받은 조직과 자금의 몇 가지 예는 다음과 같습니다. 혼자 지역별로 구분되어 있습니다.

빌 앤 멜린다 게이츠 재단 보조금 2020

조직 이름금액 USD
존스 홉킨스 블룸버그 공중 보건 학교20 + 백만
세계 보건기구 (WHO)100 + 백만
오리건 건강 과학 대학15 + 백만
CDC 재단3.5 + 백만
임페리얼 컬리지 오브 런던7 + 백만
중국 질병통제예방센터2 + 백만
공중 보건의 하버드 TH 찬 학교5 + 백만
건강 측정 평가 연구소(IHME)28만 달러(10년/279억 XNUMX만 달러 보조금의 일부)
나이지리아 CDC1.1 만
Deutsche Gesellschaft für Internationale Z.(Gmbh)5 + 백만
노바티스7 + 백만
루미라 디엑스 UK LTD37 + 백만
세럼 인스티튜트 오브 인디아4 + 백만
아이코사백10 만
노 박스15 만
BBC2 만
현지 시간4 만
보호자3 + 백만
NPR4 만
파이낸셜 타임즈 유한회사0.5 만
전국신문발행인협회0.75 만

빌 게이츠도 Moderna에 많은 투자를 했고 그의 투자는 그에게 좋은 결과를 가져왔습니다. BMGF는 또한 Clinton Health Access Initiative에 100억 달러에 가까운 금액을 기부했습니다.

이제 다음과 같은 질문을 해야 합니다. 

  • 이게 WEF를 통해 얽힌 통제된 권위주의 사회의 시작일까요? 
  • 코로나 공포가 무대를 설정하기 위해 조작된 것일까요? 참고로, 저는 "코로나 부정론자"가 아닙니다. 바이러스는 실제로 존재하기 때문입니다. 하지만, 일반적인 계절성 호흡기 바이러스가 웹을 활성화하는 핑계로 사용되었을까요?

적어도 "민주주의" 사회에 살고 있다고 가장하는 우리들을 위한 다음 질문은 다음과 같습니다.

  • 이게 당신이 선출한 사람들에게 기대했거나 원하는 것인가요?  
  • 자신이 투표한 사람들의 "협회"를 아는 사람이 몇 명이나 될까요? (저는 검색을 하기 전까지는 협회에 대해 전혀 몰랐지만 아마 제가 그냥 연락을 끊은 것일 수도 있습니다)

그들의 다음 움직임을 예상할 수 있을까? 힌트가 있을지도 몰라.

다음 움직임 

The Wellcome Trust의 Jeremy Farrar는 최근 기사를 쓴 WEF를 위해 Novo Nordisk Foundation의 CEO인 Mads Krogsgaard Thomsen과 함께. 요약입니다. 더 큰 조각 보스턴 컨설팅 그룹에서 집필 및 출판한 책입니다. 

이 기사에서 그들은 항생제 내성 박테리아 문제를 "해결"하는 방법은 구독 서비스를 통해서라고 제안합니다. 즉, 요금을 지불하고 항생제가 필요할 때 아마도 효과적인 항생제를 사용할 수 있을 것입니다. 

제 추측은 그들이 백신에 대해 같은 철학을 가지고 있고, 코로나바이러스에 대한 접근 방식이 확실히 그런 것 같습니다. 계속 비용을 지불하고 부스터 접종을 하세요. 

이런 철학을 고려하면 백신 의무화는 의미가 있습니다. 사회를 개입에 "중독"시키고, 효과가 있든 없든, 계속해서 먹이세요. 두려움을 계속 유지할 수 있다면 특히 효과적입니다.

이런 접근 방식은 과학적 관점에서 보면 너무나 근시안적이어서 놀랍습니다. 하지만 최근 역사의 많은 부분과 마찬가지로, 저는 과학이 이와 거의 관련이 없다고 생각합니다. 목표는 과학적으로 근거가 있는 것이 아니라 통제가 근거가 있는 것입니다. 

거의 1세기 전 페니실린이 발견된 후, 진화적 압력으로 인해 항생제 내성 박테리아 종이 생길 수 있으므로 항생제 사용은 실제로 매우 신중하게 고려해야 한다고 경고한 과학자들이 있었습니다. 그 당시 그들은 사기 과학자로 여겨졌습니다. 결국, 우리는 갑자기 많은 치명적인 문제에 대한 기적적인 치료법을 가지지 않았나요?

발견 이후, 항생제를 실용적으로 생산할 수 있는 충분한 양의 발효 방법이 개발되기까지 10년 이상이 걸렸습니다. 이러한 방법을 통해 2차 세계 대전이 끝날 무렵 전장에서 페니실린을 사용할 수 있었고, 의심할 여지 없이 당시와 그 이후의 전쟁(한국 전쟁과 베트남 전쟁)에서 전투 중에 입은 상처로 인한 심각한 감염을 예방함으로써 많은 생명을 구했습니다. 

하지만 의료계가 항생제를 사탕처럼 나눠주는 데 오래 걸리지 않았습니다. 저는 1960년대에 어렸을 때 이런 일을 직접 경험했습니다. 우리가 병원에 ​​갈 때마다, 문제가 무엇이든, 저는 페니실린 주사를 여러 번 맞았습니다(한 번만 맞는 것이 아니라). 제가 바이러스, 박테리아, 심지어 알레르기에 걸렸는지 알아내려는 시도는 한 번도 없었습니다. 답은 바늘로 찌르는 것이었습니다. 저는 어렸을 때 몇 번이나 "찔렀는지" 셀 수 없습니다.

내성 종이 나타나기까지 오래 걸리지 않았습니다. 그 결과 항생제 연구개발에 점점 더 많은 돈이 투자되었습니다. 1980년대에 대학원에 다닐 때 NIH 자금을 확보하는 확실한 방법 중 하나는 연구를 "항생제" 검색에 연결하는 것이었습니다. 항생제는 큰 사업이 되었습니다. 

우리는 이제 특정한 경우에 사용되는 여러 종류의 항생제를 보유하고 있습니다. 아미노글리코사이드(스트렙토마이신, 네오마이신 등), 베타-락탐 세팔로스포린(세파드록실-G1, 세파클로르-G2, 세포탁심-G3, 세페핌-G4를 포함한 50세대), 베타-락탐 페니실린(암피실린, 아목시실린, 페니실린 포함), 기타 베타-락탐(메로페넴), 플루오로퀴놀론(레보플록사신, 제미플록시신 등), 마크로라이드(아지트로마이신, 클라리스로마이신 등), 설폰아마이드(설피속사졸 등), 테트라사이클린, 그리고 클린다마이신과 반코마이신(일반적으로 내성균에 사용)과 같은 다른 항생제가 있습니다. 전반적으로 의사는 XNUMX가지 이상의 다양한 항생제를 선택할 수 있습니다.

항생제 내성 박테리아를 접하는 가장 흔한 장소는 병원입니다. 부비동염이나 피부 감염과 같이 일상 생활에서 어떤 종류의 감염을 겪는 대부분의 사람들은 항생제 내성 종을 접할 가능성이 낮습니다. 

그러나 문제의 또 다른 근원이 있었고 그것은 식량 공급에 있었습니다. 항생제는 쇠고기, 가금류, 돼지, 심지어 생선을 포함한 모든 유형의 대규모 육류 생산 시설에서 매우 인기를 얻었습니다. 여기에는 동물을 키우는 실제 농장과 육류 가공이 포함됩니다. 이러한 산업에서 항생제를 과도하게 사용하면 내성 박테리아도 생성되었습니다.

예를 들어, 박테리아를 제한하려는 시도에서 이자형. 대장균포유류에 공통적으로 항생제가 사용되었으며 이로 인해 일부 항생제 내성 형태가 발생했습니다. 이자형. 대장균. 감염을 통해 이자형. 대장균 (항생제 내성 여부)는 고기를 적절히 조리하고 취급하면 피할 수 있습니다. 그러나 때로는 그렇지 않고 이자형. 대장균 질병 발생(오염된 관개수를 사용하여 부적절하게 씻은 야채로 인해 발생할 수도 있음). 

대부분의 건강한 사람들은 다음을 경험합니다. 이자형. 대장균 (내성이 있든 없든)은 장 경련, 설사 및 기타 위장 장애를 포함하는 일시적인 불편함일 뿐입니다. 오염의 양에 따라 사람은 하루나 이틀 또는 며칠 동안 고통받을 수 있습니다. 

하지만 어떤 사람들에게는 심각하거나 치명적일 수 있습니다(건강이 좋지 않은 노인과 어린아이의 경우). 그런 일이 발생하면 항생제 내성 형태의 존재는 심각한 문제가 될 수 있습니다. 비내성 형태의 존재는 더 쉽게 치료할 수 있습니다.

몇 년 전 저는 폐렴을 앓았습니다. 비교적 가벼운 증상이었습니다. 입원 치료와 외래 치료 중 선택할 수 있었고, 고민할 것도 없었습니다. 제 폐렴이 정상적인 항생제(퀴놀론을 투여받았습니다)로 치료될 수 있는지 확인하고 싶다면, 집에서 병원을 떠나는 것이 중요했습니다. 병원에서 발생한 폐렴은 훨씬 더 심각한 상황이 될 수 있다는 것을 알고 있었습니다. 그래서 저는 집에서 지내며 쉽게 회복했습니다. 그렇다고 해서 병원에서 더 심각한 내성균에 감염될 것이라는 보장은 없었지만, 위험이 훨씬 더 크다는 것을 알고 있었습니다. 

더 많은 항생제를 생산하여 사용자에게 구독형으로 제공하는 것은 답이 아닙니다. 그것은 더 많은 내성 형태로 이어질 뿐이며 항생제 사용의 지속적인 루프가 있을 것입니다. 하지만 실제 목표가 두려움 때문에 항생제에 대한 사회적 중독이라면, 두려움 때문에 보편적인 코로나 백신에 중독되는 것과 마찬가지로, 그럴 만합니다. 

내성 형태를 다루는 몇 가지 보편적 항생제를 찾는 것이 중요하며, 또한 그것을 아껴서 마지막 수단으로만 사용하는 것도 중요합니다. 게다가 우리 사회에서 항생제 사용을 더 잘 관리하면 문제를 완화하는 데 큰 도움이 될 것입니다. 

그 관찰에 대해 특별히 논란의 여지가 있는 것은 없습니다. 불과 2년 전만 해도 거의 모든 책임 있는 건강 전문가가 이를 받아들였습니다. 하지만 우리는 지금 극단적인 실험의 다른 시대에 살고 있습니다. 예를 들어, 전 세계에 치명적인 결과를 초래한 바이러스에 대한 전 세계적 봉쇄가 시행된 것과 같은 극단적인 실험입니다. 

21년 2020월 XNUMX일 WEF는 우리에게 “봉쇄는 코로나19 확산을 막을 수 있다.” 오늘날 그 기사는 훨씬 덜 거부당하고 철회되지 않았으며 아마도 21세기의 가장 우스꽝스럽고 파괴적인 제안과 예측으로 남아 있습니다. 그런데도 WEF는 여전히 그것을 하고 있으며 같은 해에 최소한 봉쇄가 탄소 배출량 감소

WEF가 항생제에 대한 보편적이고 의무적인 구독 제도를 요구한 것은 - 주요 제약회사의 재정 자본을 강화하려는 공공연한 의도로 추진한 것인데 - 같은 운명을 맞을 것이라는 것은 쉽게 예측할 수 있다. 즉, 건강 결과가 나빠지고, 기득권 엘리트에게 권력이 더 커지고, 국민의 자유가 점점 줄어들 것이다. 



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저자

  • Roger W. Koops는 University of California, Riverside에서 화학 박사 학위를 취득했으며 Western Washington University에서 석사 및 학사 학위를 취득했습니다. 그는 25년 이상 제약 및 생명공학 산업에서 일했습니다. 2017년 은퇴하기 전에 그는 품질 보증/통제 및 규제 준수와 관련된 문제에 중점을 둔 컨설턴트로 12년을 보냈습니다. 그는 제약 기술 및 화학 분야에서 여러 논문을 저술하거나 공동 저술했습니다.

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