게임은 중소기업을 상대로 조작되었습니다 

아주 오래 전, 주 사업 세금을 위한 종이 세무 신고서 양식이 있던 시대에, 저는 우연히, 아마도 이전보다 더 자세히, 제 업무를 위해 작성하던 워싱턴 주 세무 양식 중 일부를 읽었습니다. 저는 이 항목을 한 번 이상 읽었을 것이라고 확신하지만, 어떻게 된 일인지, 그것이 행동을 유발하는 수준의 의식에 도달했습니다. 

행동은 주 세무 기관에 전화를 거는 것을 의미했습니다. 그런 전화를 하려면 전화를 받기 전에 상당한 생각의 숙고가 필요합니다.

그 오래된 원본 양식과 지금의 웹사이트 양식에는 세무부가 연구개발 지출에 대한 세금 공제를 허용한다는 내용을 담은 문구가 있었던 것으로 확신합니다.

저는 제가 솔크 연구소가 아니라는 걸 알고 있습니다. 알겠습니다. 저는 풀타임 개인 진료를 하고 있지만, 여전히 여러 전문 논문을 발표하고 몇 가지 특허를 신청했습니다. 

그런 이유로, 저는 제 자신을 임상 연구자라고 부르며 자화자찬합니다. 제 자화자찬과 몇 년 전의 느린 오후를 감안할 때, 왜 워싱턴 주 세무부에 전화해서 연구 개발 비용 공제에 대해 물어보지 않을까요? 세금을 조금 줄일 수 있을지도 모릅니다. 그래서 전화해서 물었습니다.

대답은 "그건 보잉 같은 회사에 해당되죠."

내 대답은 "어쨌든 작성해 볼 수 있도록 양식을 보내 주실 수 있나요?"였습니다.

그의 대답: "그럴 수도 있겠네요. 팩스 번호는 뭐예요?"

신호가 팩스에 도착했고 팩스가 종이를 뱉기 시작했습니다. 그리고 뱉고. 그리고 뱉고. 종이가 간신히 충분했습니다. 도착하는 페이지를 "정리"하기 위해 바닥에 상자를 두었습니다. 마치 루시가 초콜릿 포장 에피소드 나는 루시를 사랑한다. 그 클립은 팩스에서 들어오는 세금 양식의 페이지가 날아가는 것을 잡으려고 애쓰는 나의 모습과 가끔 팩스 기계 자체가 불길에 휩싸이지 않았는지 확인하는 모습을 잘 보여줍니다.

수신 팩스가 마침내 만료되었고, 제게 보내진 종이 더미를 보면서, 저는 양식을 읽을 시간도, 더군다나 작성할 시간도 없다는 것을 재빨리 계산했습니다. 아무리 많은 세금 공제를 받더라도, 소요된 시간은 엄청난 손실을 의미할 것입니다. 읽고 작성하는 데 소요된 시간에 대해 최저 임금을 지불했다면, 저는 제 연습용 당좌 예금 계좌를 비웠을 것입니다. 그것은 제가 양식을 제 다양한 영어로 번역할 수 있었다는 것을 전제로 합니다.

R&D 세금 공제는 보잉을 위한 것이지, 나를 위한 것이 아닙니다.

또한 그 시대에 저는 주정부의 분기별 세금 신고서를 상당히 효율적으로, 그리고 제 생각에는 상당히 정확하게, 부분적으로는 암기식으로 작성할 수 있는 지경에 이르렀습니다. 매 분기마다 작업을 반복했기 때문에 보통 기억을 떠올리고 이전 신고서에 기입했던 부분이 이번 분기에 실수로 비어 있는지 적어도 알아차릴 수 있었습니다. 암기식으로 강화된 신고서 작성 능력은 꽤 유용해졌습니다. 워싱턴 주 세금 신고서를 직접 작성하는 소규모 사업가만큼 "시간은 돈이다"라는 오래된 속담을 잘 이해하는 사람이 많지 않을 것 같습니다. 

어느 날, 저는 주 세무부에서 제 사무실로 전화를 받았습니다. 항상 제가 뭔가 잘못했다고 생각하기 때문에 즉시 마음이 가라앉았습니다. 다행히도 제 직원은 설문 조사를 하는 것이라고 말했습니다. 

전화 반대편에 있는 겉보기에 친절한 청년이 세무서의 세무 양식 업데이트/업그레이드/리모델링 의도에 대한 의견을 물었습니다. 저는 그에게 폭발했습니다. 그렇게 소리치지 않고, 저는 강하게 "아니요! 당신은 이해하지 못해요! 저는 시간이 그렇게 많지 않아요. 저는 이런 양식들을 암기하거든요. 그냥 두세요! 당신은 모든 것을 바꿔서 제 삶을 더 어렵게 만들고 있어요!"라고 말했습니다.

그러고 나서 그는 다시 아주 친절하게 대화하듯이 말했습니다. "새로운 양식을 설명하는 광고 프로그램을 해야 할지도 몰라요." 저는 로켓처럼 날아갔습니다. 그 당시 주정부는 엄청난 적자를 내고 있었습니다. 저는 - 좋아요, 저는 조금 소리를 질렀습니다 - "주정부는 2억 달러의 빚을 지고 있어요. B가 붙은 XNUMX억 달러인데 광고 프로그램을 하고 싶다고요??"

우리는 헤어졌습니다. 주정부는 양식을 바꾸었고, 저는 다시 배웠습니다. 분기별 세금을 웹 형식으로 바꾸었을 때 다시 배웠습니다. 저는 살아남았습니다. 주는... 글쎄요, 주입니다.

이 두 가지 일화를 통해 우리는 정부의 눈에 비친 중소기업의 입장에 대해 많은 것을 알 수 있을 것 같습니다. 

중소기업청에 따르면, 소규모 사업은 직원이 500명 이하인 모든 사업입니다. 인구조사국은 소규모 사업은 직원이 100~1,500명 사이이고 매출이 40만 달러 이하인 모든 사업이라고 말합니다. 그 기준으로는 저는 마이크로 사업체에 속하지 않습니다. 저는 나노 사업체입니다. 저와 직원 XNUMX명입니다.

(아마도 오래된 통계일 수도 있지만) 신규 일자리의 90%와 신규 특허의 85%가 중소기업에서 발생하더라도, 연구에 대한 공제는 대기업을 위한 것입니다. 로비스트가 있는 기업입니다. 현금이 풍부한 로비스트가 있는 기업입니다. 대기업은 그들이 원하는 세금 공제 또는 "인센티브"를 지시합니다.

그리고 정말 작은 사업가의 시간과 노력은 중요하지 않습니다. 대기업에는 회계 부서가 있습니다. 실제 15월 XNUMX일 세금 시즌이 시작되기 전까지는 저는 제 회계 부서입니다. 제가 원하는 공제를 지시할 수 없고, 저에게 더 쉽기 때문에 주에서 이전 양식을 유지하도록 할 수 없습니다. 저는 주에 영향력을 행사하지 않습니다. 주는 세금을 징수하고 주에 이체하는 제 역할에 대해서만 저를 알고 있습니다. 

저는 주에서 제 지위가 부족하다는 것을 이해합니다. 주지사가 COVID로 인해 제 권리를 박탈하기 전에 저는 그와 상의하지 않았습니다. 그리고 주가 제 진료 면허를 보유하고 있습니다. 그것은 그들이 COVID 억압이 끝날 때까지 저와 다른 진료자들을 위협하기 위해 사용했던 그들의 독점입니다. 

의료 행위에 대한 그러한 억압은 비명을 지르는 일반 사람들, 즉 환자들에 의해 도움을 받았습니다. COVID 백신이 나오기 전에는 아무도 당신을 병원에 가거나 의료에 참여하도록 강요하지 않았습니다. 물론, 당신이 당신의 웰빙이나 다른 사람들의 웰빙에 즉각적으로 위험한 정신병적 행동을 보이는 경우는 예외입니다. 

의사가 당신을 두렵게 하거나 불쾌하게 한다면 가지 마세요. 나가세요. 저는 코로나 때 두 사람이 마스크가 그렇게 좋지 않다는 것을 시사하는 인쇄물을 보고 그렇게 했습니다. 그 남자는 고개를 저으며 나갔습니다. 그는 우리가 4번째 스트라이크를 받지 않았기 때문에 우리를 고발하지 않았을 것 같습니다. 하지만 그들이 나갔다는 그의 지적 일관성을 존중합니다. 그들이 그 이후로 우리를 고발했는지 알 수 있는 방법은 없습니다. 코로나 비명 소리에 관해서는 고발자가 누구인지 알 수 없으므로 고발자와 마주할 수 없습니다. 

저는 여전히 일반 국민들이 봉쇄 폭정과 COVID 봉쇄 폭정으로 인해 우리에게 초래된 아주 작은 사업체들의 파괴에 대해 보이는 반응과 비명을 이해하기 위해 고군분투하고 있습니다. 파괴에 대한 거의 완전한 침묵은 만연한 태도가 "휴, 우리는 헤쳐나왔어. 계속 나아가자. 계속 나아가야 해."라는 것을 시사합니다. 

제 사무실에서는 소규모 사업체가 망가지는 것에 대해 언급하는 사람이 거의 없습니다. 언급하는 소수의 사람은 활기를 띠게 되는데, 저는 그것을 고맙게 생각합니다. 

아마도 다른 사람들은 눈치채지 못했을 수도 있죠. 

지역적으로는 소규모 양조장이 실패했고, 주인들은 신문과 타이밍이 나빴다고 이야기했습니다. 피자 가게가 문을 닫았습니다. 카페는 2년 동안 문을 닫았습니다. 유명하고 존경받는 가정의가 강제적인 코로나 숙박비를 감당할 수 없어 환자들에게 편지를 보내 병원을 닫았습니다. 수백만 달러짜리 잉여 매장은 다른 세대에 팔기보다는 모든 것을 팔고 문을 닫기로 결정했습니다.

물론, 그들이 정상적인 사업 환경에서 수백만 달러 규모의 사업을 팔았을 것이라는 것은 제 순수한 추측입니다. 이것은 실제 탐정 작업 없이 제 눈에 들어온 것일 뿐입니다. 

“아, 글쎄요. 우리는 계속 나아가야 해요.” 

"아, 글쎄, 우리는 계속 나아가야 해"는 생계가 연기 속으로 사라진 사람이 아니라면 쉬운 표현입니다. 게임에 참여하지 않는 것이 어깨를 으쓱하고 주제를 바꾸는 것을 설명할 수 있을까요? 대부분의 일반 사람들은 그런 마감을 알아차리지 못했을까요?

"아, 그럼, 우리는 계속 나아가야 해"의 일부는 보이지 않는 적에게서 살아남았다는 큰 안도감으로 대체된 극심한 두려움으로 설명할 수 있습니다. 일부는 보이지 않는 적을 물리치기 위한 큰 노력에 참여하고 싶은 욕구로 설명할 수 있으며, 모든 사람의 희생이 필요합니다... 우리 중 일부는 "모두의 희생"의 더 큰 부분일 뿐입니다. 

일부는 평범한 사람이 사건을 멈출 수 없는 무능력으로 설명될 수 있습니다. 사건을 멈출 수 없는 그 무능력은 아마도 왜 그렇게 적은 사람들이 신경 쓰는지에 더 가까워질 것입니다. 하지만 그것은 또한 훌륭한 변명이기도 합니다. 저는 생각합니다. 공감은 죽었다그러므로 제 생각에는 공감이 그런 멈출 수 없어 보이는 사건에 개입하는 데 도움이 되지 않았을 것입니다.

"우리는 계속 나아가야 한다"는 주장을 정당화하는 주요 요인은 정부와 미디어가 기업에서 인간성을 제거하는 데 매우, 매우 성공적이었기 때문일 수 있습니다. 즉, 사람들은 꿈과 저축을 잃은 이러한 기업의 소유주를 생각하지 않습니다. 그들은 직장을 잃은 직원을 생각하지 않습니다. 그들은 친척, 친구, 전 소유주 및 개인 저축으로 이러한 소규모 기업에 자금을 제공한 다른 개인의 반영을 생각하지 않습니다. 크든 작든 나노든 기업은 비인간적 실체가 되었거나 확인되었으며, 따라서 모든 기업은 쉽게 거리를 두고 유지할 수 있는 실체가 되었습니다.

대중은 – COVID 동안 정당하게도, 정부와 미디어의 적극적인 격려에도 불구하고 – 얼굴 없는 실체인 Amazon(및 기타)을 생존의 방법으로 받아들였습니다. 사람들은 예전처럼 "쇼핑"을 할 수 없었습니다. 대기업, 체인점, 온라인 리테일러는 봉쇄를 받아들인 다음, 당신이 차의 앞 좌석에 앉았을 때 당신의 트렁크에 식료품을 넣었습니다. 그리고 그들은 장갑과 마스크를 착용했습니다. 그리고 그들은 엄청난 돈을 벌었습니다.

그 사업들은 "필수적"이었습니다. 소비자들이 UPS 배달원이 패키지를 내려놓는 것을 창문을 통해 지켜볼 만큼 운이 좋았을 때에만 인간을 볼 수 있었습니다. 그것은 그들이 마스크와 장갑 뒤에 있는 것이 인간이라는 것을 알 수 있다고 가정합니다. (저는 지난주에 저를 따라다닌 학생에게 우리가 "사람 사업"을 하고 있다고 말했습니다. 어쩌면 그 개념은 죽었을지도 모릅니다.)

COVID 동안 소규모 기업은 다음과 같은 삶을 살았습니다. 켈로 매일 결정을 내립니다. 켈로 판결에서 대법원은 정부가 단지 "공공 사용"을 위해서만이 아니라 "공공 목적"을 위해서도 재산을 취득할 수 있다고 밝혔습니다(Thomas Sowell의 토론 참조). 지식인과 사회, p.280). 코로나 폭정 동안의 주장된 대중적 – 또는 정부적 – 목적은 바이러스를 물리치는 것이었습니다.

내 재산에는 내 업무의 사업 활동이 포함되는데, 폐쇄된 소규모 양조장의 소유주가 사업 활동을 소유한 것과 마찬가지입니다. 그 사업 활동은 공개되어 있었고 정부가 바이러스를 물리치는 공공의 목적을 위해 가져갈 준비가 되어 있었습니다. 바이러스를 물리치는 것은 내 비용과 다른 매우 작은 사업체의 비용으로 이루어집니다.

봉쇄 기간 동안 백만 개의 중소기업이 죽었다는 것이 사실이라면, 미국에서만 총 손실이 수십억 달러에 달합니다. 왜 이 엄청난 자본 손실에 대한 헤드라인이 없습니까? 

대기업의 주가가 하락하면 뉴스가 됩니다. 그리고 거기에 헤드라인 질문에 대한 답이 있습니다. 중소기업의 경우, 가족, 친구, 친척이라는 반그림자가 돈을 잃었지 주주는 아닙니다. 주가가 하락하면 대형 투자자와 연금 기금이 돈을 잃습니다. 미디어, 따라서 대중과 정부는 이를 알아차립니다. 개인은 알아차리지 못합니다.

정부, 미디어, 그리고 "필수적인" 대기업에 있어서는, 아주 작은 기업은 그저 이명일 뿐입니다. 성가시고, 항상 존재하며, 지워지지 않는 것처럼 보이는 내부 "백색 소음"이죠. 음악을 크게 틀어 항상 존재하는 배경 소음이 너무 눈에 띄지 않게 하여 내부 백색 소음을 처리하면 무시할 수 있습니다. 무섭고 크고 필수적인 것에 모든 사람의 주의를 강제로 돌리면 작고, 필수적이지 않고, 폐쇄적인 것은 눈에 띄지 않았고 지금도 눈에 띄지 않습니다. 

오, 글쎄. 내가 알기로는 인간은 관여하지 않았고, 사업체만 관여했습니다. 그러니 아마 넘어갈 때가 된 것 같습니다. 그래, 넘어가죠.