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기업주의 쿠데타를 위한 팬데믹 변명

기업주의 쿠데타를 위한 팬데믹 변명

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우리는 방금 국토안보부가 호스팅한 문서를 발견했습니다. 2023년 XNUMX월 게시, 하지만 2007년에 쓰여진 이 글은 미국에 대한 본격적인 기업주의적 강요로, 권리장전과 헌법과 비슷한 모든 것을 폐지하는 것입니다. 호기심이 많은 사람이라면 누구나 쉽게 볼 수 있습니다. 

봉쇄로 인해 여러분이 이미 경험하지 못한 것은 아무것도 없습니다. 흥미로운 점은 계획을 수립하는 데 참여한 사람들인데, 이는 2007년 당시의 미국 기업 전체입니다. 조지 W. 부시의 이니셔티브였습니다. 결론은 놀랍습니다. 

"격리는 정부 기관이 질병에 노출될 가능성이 있지만 증상이 없는 개인에 대해 제정할 수 있는 법적으로 집행 가능한 선언입니다. 제정되면 연방 격리법은 CDC와 주 및 지방 보건 당국, 그리고 필요한 경우 법 집행 인력 사이에서 조정됩니다... 정부는 또한 질병 전파 및 확산을 제한하기 위한 노력의 일환으로 지리적 영역 간 사람과 제품의 이동을 제한하기 위해 여행 제한을 제정할 수 있습니다. 당국은 현재 해외에서 팬데믹이 발생했을 때 국제 여행을 제한하기 위한 가능한 계획을 검토하고 있습니다.

“대중 집회 기회를 제한하는 것도 질병 확산을 제한하는 데 도움이 됩니다. 콘서트 홀, 영화관, 스포츠 경기장, 쇼핑몰 및 기타 대규모 공공 모임 장소는 무기한으로 닫다 자발적인 폐쇄 또는 정부에서 부과한 폐쇄로 인해 팬데믹 동안. 마찬가지로 공무원은 학교와 비필수 사업장을 폐쇄하다 전염병의 전파율을 상당히 늦추기 위한 노력의 일환으로 팬데믹 파동 중에 이러한 전략은 인플루엔자 바이러스를 퍼뜨리는 주요 통로인 개인의 밀접한 상호 작용을 방지하는 것을 목표로 합니다. 3피트 거리 내에서 사람 간의 상호 작용을 제한하거나 악수와 같은 우연한 밀접한 접촉을 피하는 것과 같은 조치를 취하는 것조차도 질병 확산을 제한하는 데 도움이 될 것입니다.”

이제 우리는 그것을 가지고 있습니다: 팬데믹 계획. 그것들은 한때 추상적으로 보였습니다. 2020년에 그것들은 매우 현실이 되었습니다. 당신의 권리는 삭제되었습니다. 심지어 집에 손님을 초대할 자유조차 없었습니다. 그 당시 규칙은 XNUMX피트 거리가 아닌 XNUMX피트 거리만 적용하는 것이었고, 둘 다 과학적 근거가 없었습니다. 사실, 실제 과학 문학 심지어 그 당시에도 호흡기 바이러스의 확산을 제한하기 위해 고안된 모든 신체적 개입에 대해 권장하지 않았습니다. 그것들은 효과가 없는 것으로 알려졌습니다. 공중 보건의 모든 직업이 그것을 받아들였습니다. 

따라서 봉쇄가 경제 기능을 파괴하기 전 수년 동안 두 가지 평행한 노선이 운영되었습니다. 하나는 지적인/학문적인 노선이고 다른 하나는 국가/기업 관리자들이 부과한 노선입니다. 그들은 서로 아무런 관련이 없었습니다. 이 상황은 15년 가까이 지속되었습니다. 갑자기 2020년에 청산이 있었고 국가/기업 관리자들이 승리했습니다. 마치 갑자기, 우리가 오랫동안 알고 있던 자유는 사라졌습니다. 

2005년에 저는 부시 행정부 계획을 처음 접했습니다. 위의 초안은 우리가 아는 자유를 끝낼 것이었습니다. 그것은 조류 독감에 맞서기 위한 계획이었는데, 당시 관리들은 보편적 격리, 사업 및 행사 폐쇄, 여행 제한 등이 포함될 것이라고 생각했습니다. 

I : "독감이 오고 납세자들이 돈을 냈다고 하더라도, 정부는 여행 제한을 부과하고, 학교와 사업체를 폐쇄하고, 도시를 격리하고, 대중 집회를 금지하는 데 분명히 열중할 것입니다... 정부가 모든 자유를 폐지하고 모든 경제 생활을 국유화하고 모든 사업을 군대의 통제 하에 두려고 계획한다고 주장할 때, 특히 새 개체군에만 국한된 것처럼 보이는 벌레의 이름으로 심각한 문제입니다. 아마도 우리는 더 주의를 기울여야 할 것입니다. 아마도 국가 전체를 위한 그런 계획은 우리의 깃털을 약간 흔들어야 할 것입니다."

수년 동안 저는 이 주제에 대해 글을 썼고, 다른 사람들의 관심을 끌려고 노력했습니다. 모든 것이 흑백으로 표현되어 있었습니다. 국가 관리자만이 선언할 수 있는 팬데믹의 모습으로, 진짜이든 가짜이든, 자유 자체가 폐지될 수 있었습니다. 이러한 계획은 결코 입법화되거나, 논의되거나, 공개적으로 논의되지 않았습니다. 그들은 단순히 전문가들과의 다양한 협의의 결과로 게시되었고, 그들은 마치 할리우드 영화의 각본을 쓰는 것처럼 전체주의적 환상을 만들어냈습니다. 

2007년 청사진은 내가 본 어떤 것보다 더 명확합니다. 그것은 국가 인프라 자문 위원회에서 나온 것으로, "백악관에 물리적 및 사이버 위험을 줄이고 국가의 중요 인프라 부문의 보안 및 회복력을 개선하는 방법에 대해 조언하는 민간 부문과 주/지방 정부의 임원 리더를 포함합니다. NIAC는 미국 국토안보부 장관의 권한 하에 연방 자문 위원회법에 따라 대통령을 대신하여 관리됩니다."

그리고 2007년에 정부가 "학교와 비필수 사업체를 폐쇄할 수 있다"고 결정한 이 위원회에 누가 앉았을까요? 살펴보겠습니다. 

  • Edmund G. Archuleta, El Paso Water Utilities 총괄 관리자
  • Alfred R. Berkeley III 씨, Pipeline Trading Group, LLC의 회장 겸 CEO, NASDAQ의 전 회장 겸 부회장
  • Rebecca F. Denlinger 소방서장, Cobb County (Ga.) 소방 및 응급 서비스
  • Gilbert G. Gallegos 경찰서장(은퇴), 뉴멕시코주 앨버커키 시 경찰서장
  • Martha H. Marsh, Stanford Hospital and Clinics 사장 겸 CEO
  • 제임스 B. 니콜슨, PVS Chemical, Inc. 사장 겸 CEO
  • Erle A. Nye, TXU Corp. 명예 회장, NIAC 회장
  • 브루스 A. 로드(Bruce A. Rohde), ConAgra Foods, Inc.의 명예 회장 겸 CEO
  • 존 W. 톰슨, 시만텍 코퍼레이션 회장 겸 CEO
  • 브렌트 바글리엔, ConAgra Foods, Inc.
  • 데이비드 배런 씨, 벨 사우스
  • 댄 바트 씨, TIA
  • Scott Blanchette 씨, Healthways
  • Donna Burns 여사, 조지아 비상 관리국
  • Rob Clyde 씨, Symantec Corporation
  • Scott Culp 씨, Microsoft
  • Clay Detlefsen 씨, 국제 유가공식품협회
  • 데이브 엔갈도 씨, 옵션 클리어링 코퍼레이션
  • Courtenay Enright 씨, Symantec Corporation
  • 게리 가드너, 미국 가스 협회
  • 밥 가필드 씨, 미국 냉동식품 연구소
  • 조안 게르케 여사, PVS 케미컬, Inc.
  • Sarah Gordon 씨, Symantec
  • 마이크 히키 씨, 베라이즌
  • Ron Hicks 씨, Anadarko Petroleum Corporation
  • 조지 헨더 씨, 옵션 클리어링 코퍼레이션
  • 제임스 헌터, 뉴멕시코주 앨버커키 시 비상 관리
  • 스탠 존슨 씨, 북미 전기 신뢰성 위원회(NERC)
  • David Jones 씨, El Paso Corporation
  • Jay Kopstein 경위, 뉴욕 시 경찰청(NYPD) 운영부
  • 티파니 존스 씨, 시만텍 코퍼레이션
  • 브루스 라슨 씨, American Water
  • Charlie Lathram 씨, 국가 안보를 위한 기업 임원(BENS)/BellSouth
  • 터너 매든 씨, 매든 & 패튼
  • 버지니아주 프린스 윌리엄 카운티 소방 및 구조대 메리 베스 미코스 대장
  • 빌 머스턴, TXU Corp.
  • Vijay Nilekani 씨, 핵에너지 연구소
  • Phil Reitinger 씨, Microsoft
  • Rob Rolfsen 씨, Cisco Systems, Inc.
  • Tim Roxey 씨, Constellation
  • Charyl Sarber 씨, Symantec
  • Lyman Shaffer 씨, Pacific Gas and Electric
  • 다이앤 반데헤이 여사, 대도시 수도 기관 협회(AMWA)
  • 수잔 비스모어, 멜론 파이낸셜 코퍼레이션
  • 켄 왓슨, 시스코 시스템즈 주식회사
  • 그렉 웰스 씨, 사우스웨스트 항공
  • Cisco Systems, Inc.의 Gino Zucca 씨
  • 보건복지부(HHS) 리소스
  • 브루스 겔린 박사, 록펠러 재단 
  • 메리 마자넥 박사
  • 스튜어트 나이팅게일 박사, CDC
  • 줄리 샤퍼 씨
  • 벤 슈워츠 박사, CDC
  • 국토안보부(DHS) 리소스
  • James Caverly, 인프라 파트너십 부문 이사
  • 낸시 웡(Nancy Wong), NIAC 지정 연방 직원(DFO)
  • 제니 메나 여사, NIAC 지정 연방 직원(DFO)
  • 틸 졸리 박사
  • 존 맥라렌 씨
  • 라번 매디슨 씨
  • 캐시 맥크라켄 씨
  • 버키 오웬스 씨
  • 데일 브라운 씨, 계약자
  • 존 드라그세스 씨, IP 변호사, 계약자
  • 제프 그린 씨, 계약자
  • 팀 맥케이브 씨, 계약자
  • 윌리엄 B. 앤더슨 씨, ITS America
  • Michael Arceneaux 씨, 대도시 수도 기관 협회(AMWA)
  • Chad Callaghan 씨, Marriott Corporation
  • 테드 크롬웰, 미국 화학 협의회(ACC)
  • Jeanne Dumas 여사, 미국 트럭 운송 협회(ATA)
  • Joan Harris 여사, 미국 교통부, 비서실
  • Greg Hull, 미국 대중교통협회
  • 조 라로카 씨, National Retail Federation
  • 잭 맥클빈 씨, 유나이티드 파셀 서비스(UPS)
  • 베스 몽고메리 씨, 월마트
  • J. Patrick O'Neal 박사, 조지아 EMS/트라우마/EP 사무실
  • Roger Platt 씨, 부동산 원탁 회의
  • Martin Rojas 씨, 미국 트럭 운송 협회(ATA)
  • Timothy Sargent, 수석 책임자, 경제 분석 및 예측 부서, 경제 및 재정 정책 부서, 캐나다 재무부

다시 말해, 모든 것이 크다: 음식, 에너지, 소매, 컴퓨터, 물, 그리고 당신이 원하는 모든 것. 그것은 기업주의적 드림팀이다. 

ConAgra 자체를 생각해 보세요. 그게 뭐죠? Banquet, Chef Boyardee, Healthy Choice, Orville Redenbacher's, Reddi-Wip, Slim Jim, Hunt's Peter Pan Egg Beaters, Hebrew National, Marie Callender's, PF Chang's, Ranch Style Beans, Ro*Tel, Wolf Brand Chili, Angie's, Duke's, Gardein, Frontera, Bertolli 등 겉보기에 독립적인 브랜드이지만 사실은 모두 하나의 회사입니다. 

이제 스스로에게 물어보세요. 왜 이 모든 회사가 봉쇄 계획을 선호할까요? 예를 들어 월마트는 왜 그럴까요? 이는 이치에 맞습니다. 봉쇄는 경쟁적 자본주의에 대한 엄청난 간섭입니다. 봉쇄는 대기업에 가능한 최상의 보조금을 제공하는 반면, 독립된 소규모 사업체는 문을 닫고 개방이 이루어지면 엄청난 불리한 상황에 처하게 합니다. 

다시 말해, 그것은 산업적 사기이며, 전간기 스타일의 파시즘, 대기업과 거대 정부의 기업주의적 결합과 매우 유사합니다. 제약을 섞어 보면 2020년에 무슨 일이 일어났는지 정확히 알 수 있습니다. 이는 인류 역사상 중소기업과 중산층에서 부유한 산업가에게 가장 큰 부의 이전이었습니다. 

이 문서는 정보 흐름 관리에 대해서도 공개적입니다. "공공 및 민간 부문은 전염병 인플루엔자 발생 시 계획과 우선순위에 따라 커뮤니케이션, 연습, 투자 및 지원 활동을 절대적으로 조정해야 합니다. 데이터 수집, 분석, 보고 및 공개 검토를 계속하십시오."

이 모든 것에는 서구의 법과 자유의 전통에 맞는 것이 하나도 없습니다. 아무것도요. 민주적 수단으로 승인된 적이 없습니다. 정치 캠페인의 일부가 된 적도 없습니다. 진지한 미디어 조사의 대상이 된 적도 없습니다. 어떤 싱크탱크도 체계적인 방식으로 이런 계획을 거부한 적이 없습니다. 

이 전체 장치를 폭로하려는 마지막 진지한 시도는 다음과 같습니다. 2006년 DH 헨더슨. 그 논문의 공동 저자 두 명은 결국 2020년 봉쇄에 동의했습니다. 헨더슨은 2016년에 사망했습니다. 원래 기사의 공동 저자 중 한 명은 파우치 박사가 아니라 헨더슨 박사가 살았다면 봉쇄는 결코 일어나지 않았을 것이라고 말했습니다. 

이 봉쇄 기계가 배치된 지 4년이 지났고, 우리는 그것이 파괴하는 것을 목격하고 있습니다. 그 뒤에 있는 전체 장치와 이론이 완전히 신뢰를 잃었다고 말하는 것이 좋을 것입니다. 

하지만 그것은 정확하지 않습니다. 모든 계획은 여전히 ​​진행 중입니다. 연방법에는 아무런 변화가 없었습니다. 이 모든 것을 가능하게 한 기업주의/생물 보안 계획 국가를 해체하려는 노력은 단 한 번도 이루어지지 않았습니다. 모든 것이 다음 시도를 위해 준비되어 있습니다. 

이 쿠데타에 대한 권한의 대부분은 다음에서 비롯됩니다. 1944년 공중보건 서비스법, 전쟁 중에 통과되었습니다. 미국 역사상 처음으로 연방 정부에 격리 권한을 부여했습니다. 바이든 행정부가 교통 마스크 의무화를 정당화할 근거를 찾고 있을 때조차 이 한 가지 법안으로 돌아갔습니다. 

누군가가 정말로 이 문제의 근원을 찾고 싶다면, 취해야 할 결정적인 단계가 있습니다. 제약회사가 피해에 대한 책임으로부터 면제되는 것은 폐지되어야 합니다. 강제 주사에 대한 법원 판례 제이콥슨 될 필요가있다 전복된. 하지만 훨씬 더 근본적으로, 검역 권한 자체가 없어져야 하며, 그것은 1944년 공중보건 서비스법의 완전한 폐지를 의미합니다. 그것이 문제의 근원입니다. 자유는 뿌리째 뽑히기 전까지는 안전하지 않을 것입니다. 

지금 현재 상황에서는 2020년과 2021년에 벌어진 모든 일이 다시 일어날 수 있습니다. 실제로, 정확히 그에 대한 계획이 마련되어 있습니다.



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재인쇄의 경우 정식 링크를 원본으로 다시 설정하십시오. 브라운스톤 연구소 기사와 저자.

저자

  • 제프리 A 터커

    Jeffrey Tucker는 Brownstone Institute의 창립자, 저자, 사장입니다. 그는 또한 Epoch Times의 수석 경제 칼럼니스트이며, 다음을 포함한 10권의 책을 썼습니다. 봉쇄 이후의 삶, 그리고 학술 및 대중 언론에 수천 개의 기사를 실었습니다. 그는 경제, 기술, 사회 철학, 문화에 대한 주제에 대해 광범위하게 연설합니다.

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