PREP법은 권리장전을 삼켰다

미국은 국민들의 배심 재판권을 국가 최대 로비 세력에 판매했고, 제약회사들이 기록적인 이익을 챙긴 후 이제 미국인들이 그 비용을 부담하고 있습니다. 

HHS 장관 알렉스 아자르가 팬데믹이 시작될 당시 적용한 2005년 법률인 PREP법은 mRNA 백신을 포함하여 "개인이 적용 대상 대책을 투여받거나 사용함으로써 발생하거나, 관련되거나, 발생한 모든 청구에 대해" 면책을 보장합니다. 

실제로 이것은 Alex Berenson이 말했듯이 "코로나 백신과 관련된 모든 사람에게 무료 석방 카드" 역할을 합니다. 설명 최근 보도에서. 코로나 제품으로 화이자는 50년에 2022억 달러 이상을 벌었지만, PREP법은 미국인이 "보장된 대책"의 광범위한 정의와 관련된 부상이나 의료 부정행위에 대해 소송을 제기하는 것을 금지합니다.

베렌슨은 전국의 다양한 사례를 조사합니다. 오클라호마에서 한 여성이 독감 예방 접종을 위해 월그린스 매장에 들어갔지만 직원이 그녀가 모르는 사이에 코로나 백신을 투여했다고 주장했습니다. 캔자스에서 한 약사가 부모의 동의 없이 미성년 자녀에게 코로나 백신을 투여했다고 합니다. 노스캐롤라이나에서 한 부모가 아들이 코로나 검사를 받으러 왔지만 백신 접종자가 허가 없이 RNA 백신을 투여하자 소송을 제기했습니다. PREP법에 따라 법원은 모든 소송을 기각했습니다. 

하지만 이러한 현상은 코로나 대응에만 국한되지 않습니다. 

한나 브루제비츠1991년생인 그녀는 DTP 백신을 접종한 후 100회 이상의 발작을 겪었고, 그 결과 영구적인 뇌 손상을 입었습니다. 대법원은 레이건 대통령이 1986년에 법으로 제정한 광범위한 책임 보호막 때문에 그녀가 백신 제조업체를 상대로 부상에 대한 소송을 제기할 수 없다고 판결했습니다. 이는 백신 부작용으로 인한 부상이나 사망에 대한 보상을 요구하는 원고가 백신 제조업체에 제기한 모든 설계 결함 청구에 대한 소송을 선점한 것입니다.

Big Pharma가 법적 책임 비용 없이 위임의 횡재를 누리는 2단계 정의 시스템은 우리의 권리장전에 대한 직접적인 모욕입니다. 이는 바로 제7차 개정안이 방지하고자 고안된 것입니다. 

제7차 개정안의 전복

건국의 아버지들은 제7조 개정안을 비준하여 미국인에게 배심 재판을 받을 권리를 보장했으며, 이는 상업적 권력의 부당한 영향력으로부터 시민을 보호하고 사법 제도를 부패시켜 자기 이익을 추구하는 것을 막기 위한 것이었다. 

그것은 사후에 생각해 낸 것이나 기술적인 문제가 아니었습니다. 팜플렛 작성자 라는 그것은 "모든 자유 국가에서 필수적"이며, "명문가"가 사법부의 권력을 행사할 것이고, 그들은 "일반적으로, 그리고 매우 자연스럽게도, 자기들과 같은 부류의 사람들을 편애할 것"이라고 경고했습니다.

독립 선언서는 "배심 재판의 혜택" 거부를 혁명을 촉발한 불만으로 나열했고, 윌리엄 블랙스톤 경은 배심 재판을 "영국법의 영광"이라고 불렀습니다. 왜냐하면 배심 재판이 없다면 "자신과 같은 계급과 존엄을 가진 사람들에 대한 비자발적인 편견"을 가진 사람들이 운영하는 사법 제도가 생기기 때문이었습니다. 

제7차 개정안은 제5차 개정안의 적법절차에 대한 권리와 함께 법 앞에서의 평등이라는 미국의 이상을 뒷받침하는 법적 토대가 되었습니다. 하지만 그것은 Big Pharma에 큰 불편을 안겨주었습니다.

1985에서 뉴욕 타임스 제약 산업의 이익 시대를 찬양했습니다. 예측은 더 이상 틀릴 수 없었습니다. 

"제약회사의 영광의 날은 끝나다"그레이 레이디가 선언했습니다. 기사에서는 경쟁이 심화되고 법적 책임이 늘어나는 것을 "대형 제약 회사들이 수년간 덜 매력적인 산업을 괴롭혀 온 것과 같은 종류의 문제에 갑자기 빠져들었다"는 신호로 언급했습니다. 

“불가피하게도 일부 [회사]는 승인된 약물에 대해 엄청난 책임과 장기 법정 소송에 직면하게 될 것이며, 나중에 실패작으로 판명될 것입니다.” 저널리스트 Winston Williams 쓴.

물론, 대형제약회사의 전성기는 끝나지 않았습니다. 

2000년부터 2018년까지 35개 제약 회사가 11.5조 XNUMX억 달러의 누적 수익을 보고했습니다. 연구 결과가 발견됨 이는 "동일한 기간 동안 다른 대형 상장 기업보다 상당히 더 컸다"고 밝혔습니다. Pfizer의 연간 매출은 3.8년 1984억 달러에서 기록적인 수준으로 뛰어올랐습니다. $ 100 억 2022년에 미국의 의료비 지출은 GDP의 백분율로 측정되었습니다. 두 배 이상 지난 40 년. 

제20차 개정안의 전복은 그 과정에 필수적이었습니다. XNUMX세기 후반에 백신 회사는 안전 문제보다 기업 이익을 우선시하기 시작했습니다. 예를 들어, 와이어스(현재 화이자)는 내부 기업 문서가 보여 "정화 과정"으로 인해 "제조 비용이 매우 크게 증가"할 것이라고 밝혔습니다. 

Wyeth와 다른 제약 회사들은 이익 마진을 줄이는 대신 의회에 로비를 해서 1986년 National Childhood Vaccine Injury Act를 통과시켰습니다. NCVIA는 Merck와 Lederle이 자금을 지원한 연구의 권장 사항을 법전화했는데, 이 연구는 백신 제조업체가 백신 부상에 대한 책임을 면제하는 내용이었습니다. 

책임 보호막은 기업 이익의 붐을 가져왔고, 법원은 극도의 존중을 표했다. 1986년 법률 이후, 아동 예방 접종 일정은 권장되는 72가지 백신(DTP, MMR, 소아마비)에서 1985회 접종으로 폭발적으로 늘어났다. 회고해보면, XNUMX년에는 제약 회사의 전성기가 시작조차 되지 않았다. 개정된 법률에 따라 정부는 예방 접종을 의무화하여 Merck, Pfizer 및 기타 제약 회사의 수십억 달러의 수익을 보장하는 동시에 제품 비용을 납세자에게 전가할 수 있었다.

제7차 개정안 판매

정부와 대형 제약 회사 사이의 회전문은 블랙스톤 경이 경고했듯이 "자신들과 같은 계급의 사람들"을 선호하는 사람들의 법률 시스템으로 이어졌습니다. 

2018년 Kaiser Health News 발견 "약 340명의 전직 의회 직원이 현재 제약 회사나 로비 회사에서 일하고 있습니다." 

PREP법 제정을 담당한 HHS 장관인 Alex Azar는 2012년부터 2017년까지 Eli Lilly의 미국 사업부 사장을 역임했습니다. Scott Gottlieb은 2019년 FDA 국장직에서 사임했습니다. 가입하기 위해 그는 파이저 이사회에서 다음과 같은 주장을 펼쳤습니다. 봉쇄와 검열 코로나 기간 중에도 트위터를 격려하다 자연 면역에 대해 논의하는 백신 찬성 의사들을 억압하기 위해서입니다. 

백악관 고문 스티브 리체티는 바이든 행정부에 합류하기 전 20년 동안 로비스트로 일했습니다. 그의 고객으로는 노바티스, 엘리 릴리, 화이자가 있습니다. 뉴욕 타임스 그를 설명했다 “바이든의 가장 충성스러운 고문 중 한 명이며, 위기 상황이나 스트레스가 많은 순간에 바이든 씨가 거의 확실히 의지할 사람”이라고 말했습니다.

회전문에는 전례 없는 로비 활동과 마케팅 노력이 수반되었습니다. 2020년부터 2022년까지 제약 및 건강 제품 산업 로비에 1억 달러를 썼다문맥상 이것은 5배 이상이었습니다. 상업 은행 같은 기간 동안 로비에 사용된 산업은 다음과 같습니다. 그 3년 동안 Big Pharma는 로비에 더 많은 비용을 지출했습니다. 석유 가스, 알코올, 도박, 농업및 방어 산업 결합 된. 

영향력 활동은 시민과 뉴스 매체로 확대되었습니다. 제약 회사 훨씬 더 많은 돈을 쓰다 광고와 마케팅에 연구개발(R&D)보다 더 많이 투자했습니다. 2020년에 파이저는 판매와 마케팅에 12억 달러를, R&D에 9억 달러를 투자했습니다. 그해 존슨앤존슨은 판매와 마케팅에 22억 달러를, R&D에 12억 달러를 투자했습니다. 

업계의 노력은 보상을 받았습니다. 수십억 달러의 광고로 인해 수백만 명의 미국인이 시청하게 되었습니다. 파이저가 후원하는 프로그램. 그만큼 언론은 자사 제품을 홍보했다 그리고 Big Pharma의 역사에 대해서는 거의 언급하지 않았습니다. 부당한 농축, 사기및 형사 변론.

이곳은 법원, 미디어, 대중의 인식을 통제하기 위해 고안된 국제 마케팅 캠페인의 중심지였습니다. Pfizer의 2022년 연례 보고서에서 CEO Albert Bourla 스트레스 제약 대기업에 대한 고객의 "긍정적인 인식"이 중요합니다. 

"2022년은 파이저에게 기록적인 한 해였습니다. 매출과 주당순이익 측면에서뿐만 아니라, 오랜 역사상 가장 높았습니다."라고 Bourla는 말했습니다. "하지만 더 중요한 것은 파이저와 우리가 하는 일에 대해 긍정적인 인식을 가진 환자의 비율 측면에서입니다."

이 산업은 미국인들이 자사 제품을 사용하도록 조종하는 데 수십억 달러를 쏟았고, 그 사이 정부는 이 산업의 법적 조치를 취할 권리를 박탈했습니다. 시민들은 법정에서 기업을 책임지도록 할 수 있는 능력이 없습니다. 계속해서 보조금을 지급하다 연방 제약 회사들은 세금을 낭비합니다. 

참고로 정부가 대형 제약회사를 책임으로부터 보호하는 방법: “실제로 연방 정부는 제7차 개정안을 전국 최대 로비 세력에 매각했습니다. 이는 시민으로부터 국가의 지배 계급으로 권력을 이전하고 헌법적 권리를 기업 책임 보호막으로 교환했습니다.”