어른들은 어디로 갔나?

1893년 프랑스 사회학자 에밀 뒤르켐은 그의 논문에서 다음과 같이 말했습니다. 사회의 분업, 더 큰 전문화로 인해 인류는 더 번영했습니다. 그의 통찰력은 사회학자와 경제학자 사이에서 거의 도전받지 않았습니다. '우리' 거의 모두가 더 전문화될수록 기술이 향상되고 총 생산성이 증가하여 더 높은 수준의 건강과 행복으로 이어진다는 데 동의합니다. 

전문화는 국제 무역, 평온한 국내 관계, 확장된 교육 프로그램 및 기술 혁신의 이점이자 원동력입니다. 전문화에 대한 찬사는 한 세기가 넘도록 불려져 왔습니다.

그래서 캐치는 무엇입니까?

사람들의 머릿속에 있는 지식이 초특화될수록 개인은 전체 그림에 대해 덜 알고 '시스템'이 제대로 작동한다고 맹목적으로 신뢰해야 합니다. 그러면 시스템의 다른 부분에 있는 사람들과 시스템을 감독할 권한이 있는 사람들이 신뢰를 남용할 수 있습니다. 또한 어떤 일이 정말 어리석은 일인지 판단할 수 있는 사람이 거의 없기 때문에 정말 어리석은 일을 하는 것에서 벗어나는 것이 누구에게나 더 쉬워집니다.

이것은 큰 캐치이며 항상 커지고 있습니다.

슈퍼 스페셜리스트는 과학 수업에서 좋은 성적을 받지만 세상이 어떻게 돌아가는지 거의 알지 못하는 똑똑하고 열정적인 12세 소년과 같으며 큰 실수를 저지르지 않도록 도와줄 '동료'가 필요합니다. 방안에 있는 성인은 제너럴리스트로서 12세 어린이보다 훨씬 더 많은 것을 볼 수 있으며 TV를 깨뜨리거나 기니피그를 중독시키거나 차고에 불을 지르는 일로부터 그와 그의 과장된 이해력을 막을 수 있습니다.

서구 사회의 주요 문제 중 하나는 성인의 후퇴와 XNUMX대의 점진적 장악이 되었습니다. 

전문화의 도래

오늘날 평범한 사람은 세상에 대해 얼마나 알고 있습니까?

예를 들어 사냥꾼, 채집가, 사제, 위생병, 전사 등 5가지 전문 직업이 있는 단순한 사회를 상상해 보세요. 지식이 중복되지 않는다고 가정하면 훈련받은 각 사람은 이 단순한 사회에서 전문가가 알고 있는 것의 20%를 알고 있습니다. 100개의 직업을 가진 사람은 사회의 전문 지식 재고의 1%를 알고 있습니다. 

오늘날의 경우와 같이 수천 개의 직업이 있는 경우 각 전문가는 전체 지식의 극히 일부만 알고 있으며 기본적으로 전체 그림에 대해 무지합니다. 당신이 매우 똑똑하거나 지식이 다른 분야와 겹치는 분야를 전문으로 한다면, 당신은 당신의 공평한 몫보다 더 많이 알 수 있지만 여전히 전체 시스템에 대해 거의 아무것도 알지 못할 것입니다.

전문 교육을 받기 위한 귀하의 선택은 귀하가 교육을 마치면 전문 직업을 찾을 수 있을 만큼 시스템 전체가 미래에 충분히 잘 작동할 것이라는 믿음을 요구합니다. 이것이 바로 시스템이 합리적으로 안정적이고 신뢰할 수 있는 경우에만 초특화화가 발생하는 이유입니다. 

그러나 "시스템 전체"에 대한 신뢰는 전문화에 의해 유지되는 것이 아니라 시스템 수준의 좋은 선택에 의해 유지됩니다. 이러한 선택은 사람들이 전문화될수록 선택하기 어렵고 비판적으로 평가하기 어려워지며 결과적으로 신뢰 남용의 문제가 커집니다.

1990년 러시아에서 일어났던 것처럼 초특화에 기초한 현대 사회가 실패하면 극적으로 무너진다. 신뢰가 사라지고 전문성이 가치를 잃습니다. 물리학 교수들이 모스크바의 택시 기사가 되는 것을 생각해 보십시오. 빨래방을 운영하는 기계 설계자. 커피를 파는 종자 개발자, 그리고 나쁜 커피. 

역사가 Michael Ellman은 그것을 'Katastroika'라고 불렀고 러시아의 원시화에 대해 말했습니다. 러시아 경제는 50% 이상 위축되었고 15년의 상태로 돌아가는 데 1989년이 걸렸습니다. 그 경험은 서구가 지난 100년 동안 경험한 어떤 불황보다 훨씬 더 나빴지만 서구보다 훨씬 온화했습니다. 기관에 대한 신뢰가 진정으로 사라지면 경험할 수 있습니다.

전문화의 사회경제적 토폴로지

높은 전문화는 오늘날 모든 산업과 모든 주요 직업에서 번성하고 있습니다. 

미용사를 데려가십시오. 한 세대 전에는 많은 이발사들이 모든 손님의 머리를 다듬고 땋았습니다. 그들은 머리카락, 가위, 스타일, 에어 드라이어, 샴푸, 컨디셔너, 머리카락이 희어지는 머리카락을 가리는 방법에 대해 배우는 데 몇 년을 보냈습니다. 1950년의 평범한 미용사는 당시 모발과 모발 관리에 대해 알아야 할 모든 것을 알고 있었습니다.

이제 미용은 수십 개의 하위 전문직을 자랑하는 산업입니다. 남성과 여성의 헤어 서비스 사이의 구분으로 시작된 것은 점점 더 난해한 전문 분야를 낳았습니다. 우리는 이제 염모 전문가, 가발 전문가, 직모와 곱슬머리, 곱슬머리 전문가, 머리 연장 전문가, 왁싱 전문가, 어린이 미용사, 개 미용사를 봅니다. 업계는 '헤어드레싱'이라는 이름보다 더 커졌습니다. 정중한 서클에서는 이제 전체 스펙트럼 헤어 디자인을 제공하는 수십 명의 전문가가 근무하는 '헤어 스타일리스트' 및 '미용실'에 대해 이야기합니다. 우리는 이것을 구성하지 않습니다.

왁싱 스타일리스트는 여성 신체의 작은 부분을 왁싱하는 것에 대해 얼마나 알고 있습니까? 알아야 할 모든 것. 그 전문가는 일반적으로 미용에 대해 얼마나 알고 있습니까? 기본이지만 왁싱이 유행에 뒤쳐지면 쉽게 전문화를 전환하기에는 충분하지 않습니다. 

그 왁스 전문가는 미용이 그 중 하나에 불과한 일반적인 개인 서비스 산업에 대해 얼마나 알고 있습니까? 아무 것도 아닙니다. 그리고 왁스 전문가는 국제 정치 시스템은 말할 것도 없고 사회 전체에 대해 얼마나 이해하고 있습니까? 아마도 아무것도 아닌 것보다 적을 것입니다. 그녀는 아마도 비판적으로 질문하는 것은 말할 것도 없고 인식조차 할 수 없는 선전에 의해 구축된 우스꽝스러울 정도로 비현실적인 이해를 가지고 있을 것입니다. 왁싱에 대한 그녀의 직업 교육은 사회 전체를 이해하는 데 도움이 되는 교훈을 그녀에게 가르쳐주지 않았을 것입니다.

제너럴리스트 없이 얻을 수 있는 것

제너럴리스트는 솔루션 측면에서 생각하는 데 익숙한 매우 광범위한 문제와 프로세스를 합리적으로 이해하는 사람들입니다. 그들은 높은 IQ를 갖거나 고등 교육을 받을 필요는 없지만 상식을 갖는 것이 얼마나 비정상적인지, 그리고 대부분의 사람들이 얼마나 쉽게 속을 수 있는지를 인식할 필요가 있습니다. 그들은 자신의 조언을 진지하게 받아들이고 자신이 속한 조직을 변화시키는 데 특징적으로 관여합니다. 

제너럴리스트의 궁극적인 사회적 가치는 광범위한 사회 문제와 그 해결책이 본질적으로 일반적이라는 불가피한 사실에 있습니다. 전문가는 일반적인 문제에 대해 아무것도 모르기 때문에 전체 그룹(산업, 지역 또는 국가 등)에 대해 잘못된 전반적인 결정을 내립니다. 

지난 XNUMX년은 전문가가 주도할 때 어떤 일이 일어나는지 보여줍니다. 도시 전체를 봉쇄하는 것이 좋은 생각인지 알고 싶다면 봉쇄가 도시 인구와 경제의 여러 부분에 미칠 많은 영향을 빠르게 볼 수 있다면 도움이 됩니다. 여러 가지 요소를 폭넓게 살펴보아야 합리적인 판단을 내릴 수 있습니다. 

마찬가지로 부패한 정치 시스템을 고치려면 호의 교환의 심리학, 비밀 유지 및 대기업의 경제학, 반부패 조직의 안팎, 정치적 역학, 제도적 재설계의 현실적인 가능성 등 많은 영역에 대해 알아야 합니다. . 미국 헌법을 설계한 미국 혁명가들과 같은 일반주의자가 필요합니다. 폭 넓은 사상가, 폭 넓은 정보를 갖고 있으며 과도하게 전문화되지 않은 사람입니다. 

전문가는 대부분의 관련 내용에 대해 아무것도 알지 못하기 때문에 광범위한 문제에 대해 침묵을 강요하기 쉽습니다. 그런 다음 각 전문가는 시스템 전체를 '신뢰'하고 전체 내러티브에 반하는 작은 것을 알게 되더라도 조용히 자신의 역할을 수행하라는 지시를 받을 수 있습니다. 

게다가 모든 전문가가 자신이 알고 있는 것을 아는 유일한 사람일 때, 다른 전문가는 그가 말하는 것에 대해 실질적인 근거에 대해 논쟁할 수 있는 인정된 전문성을 가지고 있지 않습니다. 이것은 코로나 시대에 우리 시스템을 채우는 건강 전문가가 SIR 모델 구축자 또는 부패한 건강 고문과 같은 다른 전문가로부터 발산되는 광기를 막는 데 쓸모가 없는 이유를 설명합니다. 대부분의 무뚝뚝한 의료 전문가들조차 '공중 보건' 전문 분야에 대한 전문 지식이 없었으며 몇 주간의 격렬한 선전 후에 정치적으로 편리한 거짓말에 속을 수 있었습니다.

코로나 시대에 우리가 직면한 집단 인지 문제는 초특화의 자연스러운 결과입니다. 우리는 우리 사회가 전체 시스템에 대해 얼마나 어리석게 되었는지 목격했습니다.

어른들은 다 어디갔어?

제너럴리스트의 사라짐을 설명하는 것은 제너럴리스트가 어떻게 생산되고 우리 사회가 왜 제너럴리스트에게 책임을 맡기지 않는지에 대한 핵심 질문에 답하는 것으로 시작됩니다. 이에 대한 확실한 데이터가 없기 때문에(예: 제너럴리스트 또는 그들의 전문 직책의 수를 추적하거나 추정하는 데이터베이스가 존재하지 않음) 우리가 할 수 있는 최선은 우리가 아는 한 답을 스케치하는 것뿐입니다.

영국 정부 관료제는 자체 제너럴리스트를 만드는 데 사용되는 시스템의 좋은 예입니다. 영국 관료의 주요 부서는 총체적으로 스스로를 "화이트홀"이라고 부릅니다. 부분적으로는 그것이 한때 런던의 사무실 건물이 서 있던 고대 궁전의 이름이었고 부분적으로는 그 건물이 흰 돌로 만들어졌기 때문입니다. 관료제를 운영하는 Whitehall 시스템은 19세기에 개발되어 20세기에 완성되었습니다.

화이트홀의 MO는 다양한 부서의 똑똑한 초기 경력 공무원을 데려와 몇 년마다 다른 영역으로 순환시키는 것이었습니다. 이 젊은이들은 곧 자신들이 국가 조직의 주요 부분에 대한 상당한 책임을 짊어지고 있다는 것을 알게 될 것이고, 새로운 위치에서 새로운 유형의 지식을 얻음에 따라 서로 비공식 클럽을 형성할 것입니다. 

예를 들어 영국 역사를 공부한 사람은 23세에 시스템에 들어가 교육부에서 몇 년, 외무부, 재무부, 교통부, 내무부에서 몇 년을 일할 수 있습니다. 그 사람은 첫 번째 역할에서 고도로 전문화된 분석을 수행하다가 다음에는 소규모 팀을 운영하고, 대규모 개혁을 조직하고, 수천 명을 책임지는 국무장관이 되고, 궁극적으로 화이트홀 전체를 책임지는 내각 장관의 역할을 수행할 수 있습니다.

이 영리한 젊은이들이 초기 거래에서 일반적인 문제를 논의하는 그룹으로 팀을 구성하고 교차 조사 및 태스크 포스에 참여하여 많은 이질적인 우려 사항과 다양한 다른 사람들의 의견을 포함하는 어려운 질문과 씨름하는 것으로 이동함에 따라 점차 일반 공무원에서 제너럴리스트로 변합니다. 

똑똑하고 전문적으로 시작한다는 것은 그들이 어떤 영역의 개척지에 대해 알고 무엇이든 확실하게 알고 무엇이든 아주 잘하는 것에 대한 도전을 인식한다는 것을 의미했습니다.  

자신의 경험을 통해 다른 사람이 다른 개척지에 대해 아는 것이 거의 없다는 것을 추론함으로써 그들은 자신의 영역을 넘어 많은 영역에서 가짜를 간파하는 데 도움이 되었습니다. 그들은 마찬가지로 다른 전문 분야를 가진 코호트의 다른 사람들에 의해 그들 자신의 가짜에 대해 호출되어 그들의 지식의 한계를 강조했습니다. 점차적으로 전체 시스템이 대략적으로 기능하고 개선될 수 있는 방법에 대한 인식이 커졌습니다. 

요컨대 제너럴리스트는 젊은 전문가들을 다양한 환경과 문제에 노출시키고, 관료제 안팎의 다른 전문가들과 팀을 이루어 점점 더 다양한 관점을 요구하는 더 넓은 범위의 문제를 맡김으로써 만들어졌습니다. . 제너럴리스트를 만들기 위한 이 레시피는 수십 년 동안 Whitehall에서 잘 작동했습니다.

이것은 또한 유망한 젊은 신입 사원을 위한 인재 프로그램을 통해 대기업이 하는 방식이기도 합니다. 그들은 잠시 동안 전문 분야를 수행하는 전문가로 시작한 다음 다른 비즈니스 영역을 중심으로 순환하면서 점차적으로 조직의 다른 부분에 대한 지식을 쌓고 코호트와의 동일시를 높입니다. 이 기본 모델은 고대 제국에서도 사용되어 사람들이 지방을 운영하도록 훈련시켰습니다. 

우리는 레시피를 알고 있으며 여전히 많은 국가와 기업에서 적용되고 있습니다. 그러면 무엇이 잘못되었습니까?

정부 내 일반주의자들의 몰락

오늘날에도 이러한 순환 시스템을 사용하고 여전히 매우 똑똑한 제너럴리스트를 배출하는 Whitehall에서 발생한 문제를 고려하십시오.

화이트홀에서 발전한 한 가지 문제는 정치인들이 방안에 있는 어른들을 피하고 점점 아첨하는 사람들과 커뮤니케이션 전문가들에게 둘러싸이기 시작했다는 것입니다. 왜? 당연히 그들은 아첨을 즐겼지만 변한 것은 매 순간 자신을 비판할 기회를 찾는 24/7 미디어 환경에 처해 있다는 것입니다. 

'메시지'를 통제하는 것이 중요해졌고, 실제로 정치인을 성공시키는 핵심 기술이 되었습니다. XNUMX번의 선거에서 연속으로 승리한 토니 블레어는 메시지를 통제하는 데 명수였습니다. 모든 계층의 정치인들은 이를 비롯한 다양한 사례를 통해 소통을 최우선 과제로 삼지 않을 수 없음을 배웠습니다. 의사 소통의 전문성은 정치인에게 유용하다는 점에서 제너럴리스트를 능가했습니다.

"홍보", "마케팅" 또는 "미디어"라는 라벨이 붙은 영역을 전문으로 하는 사람들을 포함하여 젊은 커뮤니케이션 사람들의 문제는 그들이 조작과 외모의 전문가이지만 거의 모든 슈퍼맨처럼 유아처럼 무지하다는 것입니다. 전문가. 메시징에 대해 이야기하는 많은 유아들에게 둘러싸여 정치인들은 방에 성인이 없다는 것을 알게되었습니다. 

아첨은 기분이 좋았고, 그들의 경력은 좋아 보였고 시스템은 어쨌든 계속 작동했기 때문에 그들은 어른들을 그리워하지 않았습니다. 큰 정책 문제에 대한 커뮤니케이션 사람들의 극도의 무지는 정치인들이 말하는 모든 것이 즉시 도전받지 않고 오히려 칭찬을 받았다는 것을 의미했습니다.

이 위험한 추세는 두 번째 발전과 상호 작용했습니다. 즉, 특수 이익 집단이 의도적으로 이기적인 정책을 정치인에게 제공하는 것입니다. 정치인들은 주택 이익을 대표하는 '씽크 탱크', 대형 제약사, 대규모 군수 기업, 또는 스스로 조직한 다른 특수 이익 집단에 의해 제안된 법안을 받게 됩니다. 

화이트홀이 여전히 자신의 일을 하고 두려움 없는 정책 조언을 생성하고 합리적인 새 정책을 만들려고 노력하는 동안 정치인들은 훌륭하게 들리고 따라서 여론 조사에서 좋은 역할을 할 제안된 법안을 꾸준히 공급받았지만 실제로는 일부를 발전시키는 데 도움이 될 것입니다. 대중을 희생시키면서 소규모 이익 집단.

그 조합은 방 안의 어른들을 상대로 한 완벽한 음모 같았다. 메시지를 통제해야 할 필요성으로 인해 메시지를 형성하는 많은 유아들이 정치인 주위에 모여들게 되었으며, 동시에 점점 더 많은 돈을 받는 로비 그룹에 의해 매일 더 많은 나쁜 정책 아이디어를 공급받고 있었습니다. 이 로비 그룹은 또한 자신의 커뮤니케이션 담당자가 아닌 다른 사람이 만든 정책에 대한 전환과 허위로 미디어를 범람시켜 미디어를 관리합니다. 

대부분의 미디어 전문가들은 제너럴리스트가 아니고 어떤 문제를 이해하려고 노력할 시간이 제한되어 있기 때문에 정책 후원자들의 이러한 허위에 대해 무방비 상태였으며, 허위에 동조하는 것이 정치인에게 접근할 수 있는 기회를 제공했기 때문에 어쨌든 반대할 유인이 거의 없었습니다. 정치인의 커뮤니케이션 담당자나 나쁜 정책 아이디어의 후원자 모두 좋은 정책 아이디어에 대한 실질적인 필요나 관심이 없었기 때문에 일반론자들이 제공할 수 있는 것에 가치를 두지 않았습니다. 어른들은 방에서 쫓겨났습니다.

그런 다음 부서는 유아에게 더 많은 권한을 부여하기 위해 현재 거의 필요하지 않은 일반 구조를 제거하기 시작했습니다. 속임수의 본질인 일반 기술의 극장은 남아 있었지만 이를 뒷받침하는 콘텐츠는 없었습니다. 상향식 현실이 아닌 하향식 가식이 승리를 거두기 시작했고, 밀레니엄 목표, 의제 2030, 지속 가능한 개발 목표 및 놋쇠 대신 정책을 추진한다고 주장하는 기타 하향식 "비전"과 같은 승리의 꾸준한 퍼레이드를 보았습니다. -현장에서 할 수 있는 100가지 구체적인 일 중 어떤 것이 실제로 더 나은 결과로 이어질지 평가합니다. 가짜 산업은 부풀어 올라 정치인의 시야를 더욱 흐리게 하고 진정한 제너럴리스트의 권력과 명성을 더욱 떨어뜨렸습니다.

설상가상으로, 정치인 주위에 있는 조언자들이 멍청할수록 정치적으로 더 좋습니다. 무지하고 유순한 조언자들이 국가에는 나쁘지만 로비 후원자에게는 좋은 정책에 대한 내부 반대가 줄어들 것이기 ​​때문입니다. 이러한 정치적 인센티브에 힘입어 부서에서는 점점 더 많은 커뮤니케이션 담당자를 고용하기 시작했고, 제너럴리스트인 척하지만 실제로는 무지한 바보에 불과한 사람들을 점점 더 많이 고용하기 시작했습니다.

이 투쟁은 현재 영국과 다른 곳에서 여전히 진행 중입니다. 방에 남아있는 어른들은 무슨 일이 일어나고 있는지 정확히 알고 저항하려고 노력하고 있습니다. 제너럴리스트를 교육하는 구조에 매달리고 의사 소통하는 사람과 다른 유아의 영향을 줄이는 레버를 당기는 것입니다. 그들의 주요 요새는 사회 전체에 대한 일반적인 관점이 가장 절실히 필요한 영역에 있으며, 매일 교환이 이루어지고 다양한 이해 관계가 명시적으로 균형을 이루어야 하는 부서입니다. 재무부, 감사실, 세무서 같은 곳. 

지위를 많이 잃은 제너럴리스트들은 코로나XNUMX의 헛소리를 멈추는 것이 불가능하다는 것을 알게 되었습니다. 그럼에도 불구하고 영국에서는 화이트홀의 제너럴리스트들이 즉시 부수적 피해에 대해 장관들에게 미리 경고하면서 그들이 말도 안되는 봉쇄를 발견했습니다. 내각 장관인 사이먼 케이스(Simon Case)는 유출된 왓츠앱(WhatsApp) 메시지에서 봉쇄에 반대하는 모습을 보였고, 정책에 미숙한 고전적인 커뮤니케이션 전문가인 도미닉 커밍스(Dominic Cummings)와 같은 커뮤니케이션 예술가들에게 자신이 기각되었음을 알게 되었습니다. 구스 오도넬(Gus O'Donnell) 전 내각장관은 또한 일찍부터 신문 기사에서 폐쇄에 반대했습니다., 의심할 여지없이 Whitehall 내에서 그의 제너럴리스트 커뮤니티를 지원합니다. 

그래서 그 방에는 어른들이 있었지만, 그들은 유아들에게 압도당했습니다. 처럼 에우기피우스 영국 책임자와 그들이 듣기로 결정한 사람들과 관련된 WhatsApp 메시지에서 우리가 배운 내용에 대해 다음과 같이 기록합니다. 그들이 무엇을 하고 있는지 또는 제한의 목적이 무엇인지 전혀 모릅니다.”

실제로 봉쇄 기간 동안 재무장관을 지낸 현 총리 리시 수낙이 반대하다 그 당시 그들은 많은 정책 문제에 대한 실질적인 진전을 이루기 위해 일반 주의자들에게 책임을 맡겼고 최근 Whitehall의 일반 주의자들에 대한 미니 부활로 이어졌습니다. 

지난 20년 동안 스핀 닥터와 부패에서 ​​살아남은 어른들은 짧은 순간이지만 태양 아래에서 그들의 순간을 보내고 있습니다. 실제 지식의 일부와 인구를 돕고자 하는 욕구가 영국에 매달려 있을 수 있지만 호주와 같은 곳에서는 일반주의자들이 오래 전에 포괄적으로 패배했고 하향식 가짜 아티스트, 커뮤니케이션 전문가, 부패한 살찐 고양이, 그리고 속이 빈 남자. 

미국에서 코로나XNUMX가 시작되는 동안 트럼프는 자신을 끊임없이 아첨할 준비가 된 사람들로 둘러싸여 있었는데, 이들은 분명히 성인이 아니었습니다. Anthony Fauci와 Deborah Birx와 같이 트럼프 주변에서 오랫동안 재직한 공무원들은 제너럴리스트가 아니라 특히 소시오패스 유형의 전문가였으며, 자신의 의제를 추진했지만 권력을 유지하기 위해 무엇이든 말하고 무엇이든 할 준비가 되어 있었습니다.

제너럴리스트 학자들의 몰락

정부 기관 내부에서 일어나는 사가를 넘어 사회 전체가 정보를 제공하는 역할에서 성인을 상실하는 고통을 겪었습니다. 대표적인 예로, 학계는 현재 진행되고 있는 일에 대해 솔직하게 말할 성인을 미디어와 사회 전체에 공급하는 것을 중단했습니다. 대신에, 그것이 제공하는 많은 학계와 대학 교육이 문제의 일부가 되어 사회적으로 쓸모없는 많은 가짜와 차세대 가짜를 양산하고 있습니다.

어떻게 이런 일이 앵글로색슨 학계에 일어났습니까?

한 세대 전만 해도 학계에는 제너럴리스트가 넘쳐났습니다. 그들은 그들에게 조언을 구하는 정부의 제너럴리스트들의 동료였습니다. 경제학뿐만 아니라 인구 통계학, 심리학, 사회학 및 기타 분야에서 학문적 제너럴리스트는 자신을 정부와 국가 전체에 대한 고문으로 여기는 클래스를 구성했습니다. 그들은 특정 분야의 전문가이면서도 많은 프로젝트와 문제 영역에 참여하여 폭 넓은 인식을 가지고 있었습니다. 그들은 사회의 실제 문제를 지향했고 저널 출판을 부수적인 것으로 여겼습니다.

오늘날 사회의 실제 문제에 대해 연구하는 것은 학계에서 거의 완전히 구식입니다.

학계에서 제너럴리스트 능력이 상실된 이유 중 하나는 위에서 설명한 세력으로 인해 정부의 제너럴리스트 학술 서비스에 대한 수요가 고갈되어 정부에 남아있는 제너럴리스트가 우수한 학자를 고문으로 영입할 수 있는 권한이 줄어들었기 때문입니다. 이와 관련하여 오늘날 제너럴리스트 학자는 더 쉽게 타락할 수 있는 컨설턴트 또는 후원하는 가짜 '고문'으로 대체되었습니다. 이런 식으로 단순한 구식 부패는 일반 학자들에게 많은 요구를 요구했습니다.

학계 내에서 제너럴리스트의 종말은 제너럴리스트 지식의 축적에 대한 전문화를 보상하는 학계의 관심, 출판 및 기금을 위한 싸움으로 인해 재촉되었습니다. 경제학자들은 성숙한 시장에서의 경쟁이 잘 정의된 영역으로 이어진다는 사실을 관찰했습니다. 

학계는 제XNUMX차 세계대전 직후 폭발적으로 성장한 후 최근 수십 년 동안 성숙했으며 이제 영토와 전문 분야가 지배합니다. Google 및 기타 빠른 검색 혁신은 전문화에 대한 보상도 제공합니다. 동일한 내용을 반복해서 작성한 경우 누군가가 주제를 검색할 때 귀하의 이름이 나타납니다. 대신 동일한 메시지로 시장을 포화시켜 자신에게 정신적 전두엽 절제술을 가하는 것을 거부한다면, 당신은 단순히 알려지지 않을 것입니다.

유아가 성인에게 반항하는 것처럼, 학계 내에서 일반론자들은 모든 작은 전문가 영토를 밟고 기본적으로 각 유아에게 개별 영역이 얼마나 작은지 알려주기 때문에 다른 모든 사람을 짜증나게 합니다. 그들은 인기가 없을 뿐만 아니라 영토 동물과 따라서 전문가가 지배하는 최고의 저널에서 기피됩니다. 제너럴리스트에게 전문성이 부족할 때 작은 영역의 전문가들은 그들을 무관한 것으로 무시할 수 있습니다. 유아가 성인이 알고 있는 것의 가치를 인식하지 못하는 것처럼 그들이 말하는 것은 단순히 전문가와 관련이 있는 것으로 인식되지 않습니다.

오랜 개인적인 경험으로 볼 때 시간이 지남에 따라 상황이 악화되었다고 말할 수 있습니다. XNUMX년 전, 우리 자신의 멘토들이 젊었을 때, 많은 학자들(포함 우리 자신의 박사 학위 논문 고문의 고문)는 일상적으로 정책 토지와 학계를 드나들 것입니다. 이제 그런 종류의 '좋은' 회전문은 드물다. 

우리 스스로 해냈지만 전문가 영역에 서 있는 데 비용이 많이 들었고 우리 세대에서 시도한 사람은 거의 없었습니다. 학문과 정책의 세계는 더욱 멀어졌고 우리의 어휘조차도 학계와 정책 유형이 더 이상 서로를 거의 이해하지 못할 정도로 갈라졌습니다.

오늘날 사회 과학 분야의 대부분의 학자들은 엄청난 인센티브를 가지고 있습니다. 미학적으로 즐거운 모래성으로 바쁘게 지내는 동안 완전히 쓸모가 없습니다. 권위 있는 학문적 위치에 대한 경쟁이 치열하기 때문에 학문 시스템은 본질적으로 쓸모 없는 쪽으로 이동합니다. 학문의 외부 가치가 적을수록 학계에 새로 들어오는 사람이 수도원을 떠날 수 없을 가능성이 커집니다. 

따라서 쓸모 없음은 젊은 학자들이 어떤 영토를 운영하는 부족에 미리 헌신하는 완벽한 특성으로 작용합니다. 정책에서 이혼. 종교 수도원의 승려들이 얼마나 많은 천사가 핀 머리 위에서 춤을 출 수 있는지에 대해 토론한 것처럼 오늘날 많은 학계 경제학자들은 5차원 동역학 방정식을 풀어 최적의 봉쇄 조치를 결정하는 세계에 살고 있습니다. 멍청하지만 아첨과 다른 보상을 낳는 보수가 좋은 멍청함입니다.

정부에서와 마찬가지로 학계에서도 가상의 제너럴리스트가 등장했습니다. 비즈니스 학위, 관리 학위 및 기타 '일반' 학위는 학생들이 제너럴리스트가 되도록 돕습니다. 이 학위의 본질적인 결점은 그들이 학생들에게 어떤 것의 최전선을 일깨우지 않고 오히려 다양한 분야의 기초를 맛볼 수 있는 플래터를 제공한다는 것입니다. 

학생이 이미 전문가가 되어 학위를 받기 전에 약간의 거래를 했다면 효과가 있을 수 있지만, 입학하는 학생이 진정으로 도전을 받은 적이 없다면 문제가 됩니다. 그러한 학위를 취득한 사람들은 어떤 분야에서든 지식의 한계나 하향식 접근 방식으로 합리적으로 달성할 수 있는 것의 한계에 대해 전혀 알지 못하는 경우가 많습니다. 결과적으로 그들은 가짜를 발견하지 못하고 그 아첨에 대해 무방비 상태가 됩니다. 그런 다음 많은 사람들이 열렬한 가짜가됩니다. 결국, 그들은 청구서를 지불해야 합니다.

Team Sanity는 면역입니까?

불행히도 같은 문제가 Team Sanity에 도사리고 있습니다. 레지스탕스의 극히 소수의 일반주의자들이 전체 시스템에 대해 건설적으로 궁금해하는 반면, 많은 전문가들은 계속해서 특정 작은 점을 지적합니다. 정기적으로 읽으면 시간이 지남에 따라 알게 됩니다. A라는 사람은 항상 큰 사탄을 탓하고 있습니다. 사람 B는 백신에 대해서만 이야기합니다. 사람 C는 아이들에 대해 강타합니다. Person D는 모델이 얼마나 잘못되었는지에 대한 귀여운 비디오로 유명합니다. 사람 E는 락다운이 자유를 위해 얼마나 나빴는지 매일 반복합니다.

문제는 그들 중 어느 것도 틀렸다는 것이 아니라 그들의 작은 진실이 해결책을 제시하는 방식으로 다른 사람들의 진실과 연결되지 않는다는 것입니다. 대부분의 전문가는 자신의 구석에서 싸워야 할 필요성이 그들을 흡수하기 때문에 지저분한 솔루션 세계에 들어 가려고 시도조차하지 않습니다. 설상가상으로, A에서 E까지의 사람들이 자신이 알고 있는 부분을 반복하지 않으면 반복 버튼을 느슨하게 하지 않은 사람이 각광을 받을 자리를 빼앗길 것입니다. 관심을 끌기 위한 경쟁에서 Team Sanity는 Team Lockdown과 똑같은 함정에 빠질 위험에 처해 있습니다. 즉, 전파를 지배하는 전문가는 무엇을 해야 하는지에 대한 문제와는 거의 관련이 없는 것입니다. 천천히 그리고 점진적으로 그것들은 문제의 일부가 됩니다.

즉, 사회의 다른 곳에서와 마찬가지로 Team Sanity에 전문가가 필요하다는 것은 논쟁의 여지가 없습니다. 우리는 그들이 실제로 알고 있는 영역에서 진실에 대한 최선의 추측을 구성하고 전달하기 위해 그것들이 필요합니다. 문제는 제너럴리스트의 가치와 이들이 수행해야 할 핵심 업무가 광범위하게 인식되지 않아 이러한 업무가 수행되지 않거나 대신 전문가에 의해 무능하게 수행된다는 것입니다.

전문가들은 오늘날 지역 사회가 주도하는 교육, 지역 의료, 새로운 민주주의 시스템, 관료적 개혁 또는 새로운 사업을 통해 실질적인 방법을 찾으려고 노력하는 지역 사회를 유능하게 도울 수 있습니까? 보통은 아닙니다. 그러한 분야에 대한 조언은 대기업이나 정부에서 제너럴리스트가 제공하는 실질적인 도움이 될 것입니다. 그것이 그들이 좋은 것입니다. 

Team Sanity에서 가장 건설적인 작업을 수행하는 많은 사람들은 홈스쿨링, 지역 식품 생산 및 건강 관리, 자체 미디어 및 지역 교회를 조직하는 사람들과 같이 가족과 소규모 커뮤니티를 돌보는 사람들입니다. 그들은 무언가를 만들고 있습니다. 그러나 진정으로 강력한 반대 운동을 형성하기 위해서는 이러한 지역 사회가 다른 지역 사회와 결합하고 지원을 제공할 수 있는 더 높은 수준의 포괄적인 기관과 연결되어야 합니다. Team Sanity 생태계에는 대체 대학에서 대체 의료 시스템에 이르기까지 잘 작동하는 대규모 공공 기관이 필요합니다. 

책을 쓰는 수준과 지역 커뮤니티를 구축하는 수준 사이의 중간 계층 조직을 설계하고 육성하려면 진정한 제너럴리스트가 필요합니다. 

무엇을해야 하는가?

제너럴리스트의 몰락은 거대한 사회 문제이며 부패나 사악한 의제와는 다소 무관한 문제입니다. 정부 방에 있는 어른들은 커뮤니케이션 전문가들과 단순히 일반적인 기술을 가진 척하는 사람들에게 패배했습니다. 가짜 제너럴리스트는 하향식 비전과 프레임워크를 제공하여 정치인을 아첨하고 진정한 상향식 지식을 보유한 진정한 제너럴리스트를 소외시킵니다. 

학계에 있는 성인들은 정부의 서비스에 대한 요구가 적고 전문화를 따라잡기 위한 요구가 더 높다는 것을 알게 되었습니다. 전문화는 출판으로 가는 길이고 따라서 학문적 성공을 위한 길이기 때문입니다. 그들의 계급.

Team Sanity 내에서도 동일한 문제가 발생하고 있습니다. 우리는 폭넓은 사고를 필요로 하는 새로운 제도와 이니셔티브를 생각해 내는 제너럴리스트의 가치를 인정할 필요가 있습니다. 풀뿌리와 책 사이에서 미래 조직의 중간 계층을 구축하려면 제너럴리스트가 필요합니다. 또한 미래의 제너럴리스트를 교육하고 양성해야 합니다. 

단기적으로는 제너럴리스트처럼 생각할 수 있는 레지스탕스의 사람들이 나서야 하고, 레지스탕스의 전문가들은 자신의 지식의 한계와 제너럴리스트의 가치를 인식해야 한다. 

장기적으로 어른들을 다시 방으로 데려오지 않으면 우리 시대의 유아들이 집에 불을 붙인 것을 발견할 수 있습니다.