의외로 회견빌 게이츠는 다음과 같이 말했습니다. "우리는 전염을 막는 백신이 없었습니다. 우리는 건강에 도움이 되는 백신을 가지고 있지만 전염을 약간만 줄일 뿐입니다. 우리는 백신을 접종하는 새로운 방법이 필요합니다."
그가 약을 소프트웨어처럼 말하는 건 이상하네요. 시도해 보고, 어떻게 작동하는지 관찰하세요. 문제가 발견되면 기술자를 일하게 하세요. 모든 새로운 반복은 실험입니다. 마침내 구매할 때까지 무료로 시도해 보세요. 시간이 지나면서 병원균을 차단하거나 없애는 문제에 대한 답을 찾을 수 있을 겁니다.
소프트웨어. 하드웨어. 애플리케이션. 구독! 그는 인체와 바이러스와의 치명적인 춤이 최근의 문제이고 우리는 해결책을 찾는 시작 단계에 있는 것처럼 생각합니다. 이러한 현실이 인간 존재의 전체에 존재해 왔으며 20세기에 그의 지도와 은혜 없이 나쁜 병원성 결과를 최소화하는 데 엄청난 성공을 거두었다는 사실을 깨닫지 못하고 있습니다.
본질적으로, 그는 오랫동안 전통적인 공중 보건 실무는 아날로그 시대에 맞는 것이라고 주장해 왔습니다. 디지털 시대에는 정부의 계획, 첨단 기술, 대규모 감시, 소프트웨어 회사가 개인용 컴퓨터를 관리하듯이 인간을 통제하는 능력이 필요합니다.
대부분의 사람들은 그렇게 부유하고 똑똑한 사람이 복잡한 세포 생물학의 필수적인 문제에 대해 왜 그렇게 멍청할 수 있는지 전혀 모릅니다. 인체를 해킹하고 업로드와 다운로드로 개선하는 것은 인공 컴퓨터를 발명하고 관리하는 것보다 훨씬 더 불길한 도전입니다. 그래서 여기서 저는 게이츠의 사고방식에 대한 이유를 제시하려고 합니다.
감염과 전염을 막는 이 백신의 상대적 결함은 이제 잘 알려져 있습니다. 적어도 취약 계층에 대해서는 그 정도를 달성할 수 있다고 믿을 만한 이유가 있습니다. 게이츠의 "백신 접종의 새로운 방식이 필요합니다"라는 지나가는 발언에 대해 우리는 무엇을 알 수 있을까요?
시간을 거슬러 올라가 마이크로소프트에서의 그의 경력과 윈도우 운영 체제의 탄생을 살펴보겠습니다. 1990년대 초반에는 개인용 컴퓨터의 필수적인 두뇌로 여겨졌습니다. 그러나 바이러스에 대한 보안 고려 사항은 설계에 포함되지 않았습니다. 그 이유는 인터넷을 사용하는 사람이 많지 않아 위협 수준이 낮았기 때문입니다. 브라우저는 1995년까지 발명되지 않았습니다. 개인용 컴퓨터의 보안은 마이크로소프트가 실제로 다루지 않은 문제였습니다.
이 고려 사항을 무시한 것이 재앙으로 바뀌었습니다. 2000년대 초반에는 수천 개의 맬웨어(버그라고도 함) 버전이 인터넷에 떠돌아다니며 전 세계적으로 Windows를 실행하는 컴퓨터를 감염시켰습니다. 그들은 하드 드라이브를 먹었습니다. 그들은 데이터를 빨아들였습니다. 그들은 사람들에게 광고를 강요했습니다. 그들은 이상한 팝업으로 여러분의 공간을 침범했습니다. 그들은 사용자 경험을 파괴하고 전체 산업의 미래를 위협했습니다.
맬웨어 문제는 바이러스로 불렸습니다. 그것은 은유였습니다. 실제가 아닙니다. 게이츠가 그것을 정말로 이해했는지는 분명하지 않습니다. 컴퓨터 바이러스는 생물학적 바이러스와는 전혀 다릅니다. 깨끗하고 작동하는 하드 드라이브를 유지하려면 어떤 대가를 치르더라도 컴퓨터 바이러스를 피하고 차단해야 합니다. 모든 노출은 나쁜 노출입니다. 해결책은 근절될 때까지 항상 피하는 것입니다.
생물학적 바이러스의 경우, 우리는 노출을 통해 바이러스에 맞서고 면역 체계가 바이러스에 맞서도록 진화했습니다. 면역 없이 모든 병원균을 차단하는 신체는 약한 신체로, 첫 노출 시에 죽게 되는데, 이는 현대 사회에서 어느 시점에 확실히 닥쳐올 것입니다. 대부분의 바이러스에 맞서고 회복하는 면역 체계는 더욱 강해집니다. 게이츠가 결코 이해하지 못한 거대한 차이입니다.
그럼에도 불구하고, 컴퓨터 병원균 군대의 출현은 그의 가장 자랑스러운 업적을 근본적으로 위협했습니다. Microsoft는 필사적으로 해결책을 찾았지만, 맬웨어 군대의 창의성은 엔지니어에게는 너무 빨리 움직였습니다.
다른 사람들은 기회를 감지했습니다. 바이러스 백신 소프트웨어를 전문으로 하는 회사들은 1990년대부터 사업을 해왔지만 2000년대 초반에 더욱 정교해졌습니다. 인터넷이 충분히 빨라지자 이러한 소프트웨어 패키지는 매일 업데이트될 수 있었습니다. 각각 다른 방법과 다른 마케팅 및 가격 책정 모델을 가진 새로운 회사들이 생겨났습니다.
결국, 이 문제는 대부분 개인용 컴퓨터에서 해결되었지만, 10년이 걸렸습니다. 지금도 Microsoft의 제품은 Apple보다 덜 보호되어 있으며, Microsoft는 아직 자체 기본 이메일 클라이언트에서 스팸 문제를 완화하는 데 가까이 다가가지 못했습니다.
간단히 말해서, 컴퓨터에서 바이러스를 차단하는 것은 게이츠의 인생에서 가장 큰 직업적 투쟁이었습니다. 그가 배운 교훈은 병원균 차단 및 근절이 항상 앞으로 나아갈 길이라는 것이었습니다. 그가 결코 이해하지 못한 것은 바이러스라는 단어가 원치 않고 환영받지 못하는 컴퓨터 코드에 대한 은유일 뿐이라는 것입니다. 이 비유는 현실 세계에서는 통하지 않습니다.
게이츠는 마침내 마이크로소프트의 운영에서 물러난 후, 새로 부자가 된 사람들이 하는 것처럼 다른 분야에 손을 대기 시작했습니다. 그들은 종종 다른 사람들이 단순히 직업적 성공 때문에 실패한 도전을 감수하는 데 자신이 특히 유능하다고 생각합니다. 또한 그의 경력에서 이 시점까지 그는 그의 심술궂음으로의 하강을 방해하지 않을 아첨꾼들에 의해서만 둘러싸여 있었습니다.
그리고 그는 어떤 주제에 뛰어들었을까요? 그는 마이크로소프트에서 했던 것처럼 병원균의 세계에 대해 할 것입니다. 그는 그들을 박멸할 것입니다! 그는 말라리아와 다른 문제들로 시작했고 결국 모든 것을 다루기로 결정했습니다. 그리고 그의 해결책은 무엇이었을까요? 물론입니다. 바이러스 백신 소프트웨어입니다. 그게 무엇일까요? 백신입니다. 여러분의 몸은 그가 소프트웨어 스타일 솔루션으로 구할 하드 드라이브입니다.
팬데믹이 시작될 때, 저는 게이츠가 봉쇄를 강력히 추진하고 있다는 것을 알았습니다. 그의 재단은 이제 수십억 달러의 연구실, 대학 및 과학자에게 직접 보조금을 지원하고 있습니다. 그는 또한 백신 회사에 많은 투자를 하고 있었습니다.
대유행 초기에 나는 Gates의 견해를 이해하기 위해 그의 TED 토크를 시청했다. 나는 놀라운 것을 깨닫기 시작했습니다. 그는 아마존에서 세포 생물학에 대한 책을 읽어서 알 수 있는 사람보다 훨씬 적게 알고 있었습니다. 그는 바이러스와 인체와의 상호 작용에 대한 기본적인 9학년 수준의 설명조차 할 수 없었습니다. 그런데도 그는 다가올 병원균과 그것에 대해 무엇을 해야 하는지에 대해 세상에 강의하고 있었습니다. 그의 대답은 항상 똑같습니다. 더 많은 감시, 더 많은 통제, 더 많은 기술.
그의 핵심 혼란의 단순성을 이해하면, 그가 말하는 다른 모든 것은 그의 관점에서 보면 말이 됩니다. 그는 인간이 사회라는 거대한 기계의 톱니바퀴이며, 경영 및 기술 리더십이 운영적 완벽성으로 개선되기를 간절히 바라는 오류에 영원히 갇혀 있는 듯합니다.
부자, 그들의 허세, 그들의 영향력: 때로는 매력적이고, 때로는 자애롭고, 때로는 깊이 악의적입니다. 게이츠가 역학에 미친 영향력은 엄청나게 해롭지만, 그가 그것을 알고 있는지조차 불분명합니다. 사실, 저는 그가 그것을 알고 있다고 생각하지 않습니다. 어떤 면에서는 그것이 훨씬 더 위험합니다.
독자들은 게이츠가 봉쇄와 백신 의무화로 엄청난 이익을 얻었다는 점을 재빨리 지적할 수 있을 것입니다. 둘 다 그의 이전 회사가 엄청난 규모로 성장하는 것을 보았고 백신 제조업체의 주식을 소유한 것을 보았습니다. 그러니 그렇습니다. 그의 무지는 후하게 보상받았습니다. 세상에 대한 그의 영향력에 관해서는 역사가 용서하지 않을 것입니다.
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