우리가 처한 상황의 심각성을 이해하기 위해서는 먼저 기만과 그 메커니즘의 심각성을 이해해야 합니다. 서로 관련 없어 보였지만 오늘날에는 전혀 관련이 없다는 것을 알 수 있는 모든 구성 요소와 기여 요인들을 되돌아보아야 합니다. 즉, 지형을 효과적으로 분석하기 위해서는 강어귀에서 시작하여 모든 지류를 추적해야 합니다.
나쁜 정책에 부실한 정치인, 노후된 사회 기반 시설, 자금 부족, 부실 경영, 제도적 실패, 이상하고 재난 수준의 기상 악화, 잘못 관리된 자금(이를 우리는 이렇게 부르겠습니다), 서로 맞지 않는 기술(이를 우리는 이렇게 부르겠습니다), 물론 무능, 준비 부족, 그리고 우선순위를 구분하지 못하는 무능까지… 여기에 부정행위까지 더해 보세요. 지금 당장 부정행위를 그렇게 많이 추가할 필요는 없습니다.
"비난"이나 "잘못"을 묻거나 악당을 몰아붙이는 것만큼 쉬운 일은 절대 없습니다. 그렇게 되면 우리 모두 집에 돌아갈 수 있으니까요. 이건 정책 문제이자 시스템 문제인데, 시스템 내의 어떤 한 개인보다 훨씬 더 큰 문제입니다. 그 실을 잡아당기면 스웨터 전체가 풀립니다. 하지만 그 겹겹이 쌓인 구조를 벗겨내고 구조와 인프라를 풀어내고 싶다면, 이 모든 책임은 우리 선출직 공무원들에게 있습니다.
결국 우선순위가 문제입니다… 리더로서 당신의 우선순위는 무엇인가요? 복잡하고 미묘하며 압도적인 상황, 그리고 상충되고 종종 양립할 수 없는 요구들이 있다는 것을 이해합니다. 물론 겉모습을 고려하기 전의 이야기입니다. 갇힌 동물들을 구하기 위해 현장에 가고 싶었던 것은 이해하지만, 72시간 동안 시신 수습 작업을 진행 중이기도 했습니다. 서로 상충되는 요구들 때문에 상황이 어둡게만 느껴진다는 것도 이해합니다.
그리고 이 글이 학생 상담이 아니라, 최적의 상황이 아닌 상황에서의 응급 처치라는 것을 이해합니다. 하지만 재난 대비 101 수업에서는 이 사람들이 껌을 씹고 걸을 수 있어야 했지만, 그러지 못했다는 것을 의미합니다. 한 가지 필요를 늑대에게 맡겨 다른 필요를 충족시킬 수는 없고, 한 가지 우선순위가 다른 우선순위를 대체할 수도 없습니다. 이것이 바로 통치가 어려운 이유이며, 아마도 우리는 적절한 우선순위를 분별하고, 결정을 내리고, 효과적으로 실행할 수 있는 공직자와 지도자를 선출하는 이유일 것입니다. 이는 선출된 지도자로서 그들의 책임입니다.
117,000,000억 2024만 갤런의 물을 담고 있던 산타 이네즈 저수지는 11년 XNUMX월에 비워졌습니다. 직원들이 수리할 수도 있었지만, 안전이 최우선이 아니었기 때문에 XNUMX개월 동안 비어 있었습니다.
캘리포니아가 사막 기후라는 것은 누구나 알고 있습니다. 산타아나 강풍에 대해서도 누구나 알고 있죠. 100억 갤런이 넘는 저수지의 뚜껑이 찢어져 물이 고였는데, 수리가 신속히 이루어지지 않았고, 가뭄이 한창인 산타아나 강이 시작되기 전에 정비를 위해 물을 빼기로 결정했습니다.
게다가, LADWP는 재난 발생 시 물 부족을 완화할 수 있도록 캘리포니아 소방국(Cal Fire)에 저수지가 비어 있다는 사실을 알리는 것이 현명하다고 생각하지 않은 이유는 무엇일까요? 그러한 완화 조치에는 몇 시간이 걸렸을 것이라고 합니다. 만약 캘리포니아 소방국이 저수지가 비어 있고 더 이상 사용할 수 없다는 사실을 알았다면, 가능한 대안을 마련하여 즉시 조치를 취했을 것입니다.
양말 인형들은 모두 똑같은 논리를 반복합니다. 문제는 물이 아니었고, 저수지가 가득 찼다고 해서 상황이 달라지지는 않았을 거라는 거죠. 제가 우리 관계자들에게 묻고 싶은 것은 이것입니다. 화재 첫날 밤에 100억 갤런이 넘는 물이 상황에 도움이 되었을까요? 어떤 관계자도 이 질문에 단호하게 아니라고 답할 수 없을 겁니다. 저수지를 수리하고 신속하게 복구하는 것을 왜 우선순위에 두지 않았을까요?
LADWP의 CEO는 재니스 퀴노네스라는 여성입니다. 그녀는 허리케인 이후 푸에르토리코에 전력을 복구하는 데 참여한 해안경비대 예비군 장교였으며, 2022년과 2023년에 PG&E 장비로 인한 수십 건의 화재를 경험한 Pacific Gas and Electric의 고위 임원이었습니다. 그녀의 이력을 보면 화재 관련 위험에 대한 경험과 이해도가 높으며, 주 정부 관계자들과 화재 및 화재 관련 문제에 대해 협력한 풍부한 경험을 가지고 있습니다. 그녀는 캘리포니아의 전기, 화재 및 화재 예방, 나무, 그리고 풍력의 상호 작용에 대한 깊은 이해를 가지고 있습니다.
퀴노네스는 주에서 가장 높은 연봉을 받는 시 공무원입니다. 시에서 DEI 채용을 요청하자, 그녀는 이를 악용하여 300만 달러를 추가로 확보했습니다. 현재 그녀는 연봉 750만 달러를 받고 있습니다. 전임자는 450만 달러도 받지 못했습니다. 지난 6개월 동안 퀴노네스는 세 가지에 전념해 왔습니다.
- 750억 XNUMX천만 달러 이상의 비용으로 재활용 하수 처리 시설에 대한 승인을 받았습니다.
- 유타주에 있는 기존 가스 발전소를 수소 발전소로 전환하는 연구(요금 납부자 기금 활용)
- DWP를 DEI를 중심으로 재편하고 우선순위를 정하는 것. 그녀의 말은 이렇습니다. "형평성은 제 최우선 순위입니다."
우선, DWP는 왜 공공 안전 대책을 저해하면서까지 기술 개발과 연구에 납세자 예산을 사용하는 겁니까? 우리 공공시설 인프라가 노후화되고 관리되지 않으며 지원도 받지 못하는 상황에서, 신기술 활용 방안을 모색하는 데 납세자 예산을 사용하는 것은 기껏해야 계약 범위 밖입니다.
다음으로, 왜 캘리포니아에서 필요할 거라고 제 여덟 살짜리 대자가 예측할 수 있는 자원의 준비성을 희생하면서까지 DEI를 우선시하는 걸까요? 누군가 우리를 준비시켰어야 했다면, 바로 퀴노네스였을 겁니다… 하지만 그녀는 DEI가 우선순위가 아니라고 했습니다… 그녀 스스로 인정했듯이요. LA 소방대원의 8%가 여성입니다. 리더십 직책을 맡고 있는 최고위직 세 명 모두 그 3% 출신입니다. 불가능한 일은 아니지만… 5번 연속 12점을 받는 것도 마찬가지입니다. 퀴노네스는 DEI를 최우선 순위로 삼고 있습니다… 그러니 굳이 언급할 필요는 없겠지만, 세 명 모두 LGBTQ+라는 사실은 꼭 언급하겠습니다…
퀴노네스는 경험이 있으니 알고 있었을 겁니다. 재임 기간 동안 화재 위험에 대해 확실히 알게 되었고, 그렇지 않다면 고의로 무지한 것입니다. 마치 축구 코치가 프로 선수에게 다가가서 포워드 패스라는 것을 모른다고 말하는 것과 같을 겁니다.
캐런 배스 시장이 키뇨네스를 임명했습니다. LADWP는 선출직 공무원들이 감독하는 시 부서입니다. DEI(소방 안전 시스템)와 신기술 같은 매력적인 우선순위가 공공 안전 우선순위를 대체했고, 이제 우리는 그 우선순위가 우리에게 어떤 결과를 가져왔는지 보게 되었습니다. 사회 기반 시설을 정비하고 준비 상태로 유지하는 것은 행정부의 결정이 아니었으며, 선출직 공무원들이 이러한 직책을 임명하고 감독할 권한을 가지고 있기 때문에 행정부의 결정에 대한 책임을 져야 합니다. 그들은 세계에서 가장 예측 가능한 비상 상황에 대비하여 알려진 화재 발생 경로를 적절히 준비하지 못했습니다.
화재 첫날, 바람 때문에 출동이 불가능해지기 전 아침, 바로 헬리콥터가 출동할 수 있었을 것입니다. 당시 바이든 대통령이 로스앤젤레스 카운티에 상주하고 있었기 때문에 시크릿 서비스 비행 제한 조치가 없었다면 말입니다. 대통령이 상주할 때는 30마일(약 XNUMXkm)의 비행 제한/공역 제한이 있는데… 이 명령이 소방 절차보다 우선했습니다. 또 다른 행정 결정이었습니다.
예산 문제가 있습니다. 작년에 1억 달러 이상이 노숙자 문제 해결에 전혀 도움이 되지 않는 터무니없는 일에 쓰였습니다. 한편, 소방서 예산은 17만 달러가 삭감되었는데, 크롤리 소방서장은 17월에 서한을 보내 "우리는 대규모 재난에 대비하지 않을 것"이라고 엄중히 경고했습니다. 그녀는 유지 보수 비용이 부족하기 때문에 수리할 수 없는 장비가 있다고 분명히 밝혔습니다. XNUMX만 달러는 결코 작은 금액이 아닙니다. 이미 예산이 바닥난 상태라면… 더 이상의 삭감은 필연적으로 서비스 수준에 영향을 미칠 것입니다. 경찰과 소방서 예산이 충분히 확보되는 것은 협상의 여지가 없습니다. 이는 필연적으로 선출직 공무원들과 그들의 감독을 통해 해결해야 할 문제입니다.
순증가를 보여주는 예산 조작은 말도 안 됩니다. 예산은 업무 흐름을 정하는 것입니다. 주머니에 5달러가 남았다고 해서 복잡한 장비를 수리할 계획을 세우고 실행할 수는 없습니다. 수리해야 할 장비가 수십 개에 달한다면, 일정을 정해야 합니다. 예산을 줄임으로써 업무 흐름이 사라진 것입니다.
소화전은 부수적인 문제가 아닙니다. 화재 진압용 물도 부수적인 문제가 아닙니다. 유타주의 소변 재활용과 신기술 또한 부수적인 문제입니다. 저수지가 비어 있다면 화재 및 재난 대비는 우선순위가 아닙니다. 핵심은 그들이 공공 안전을 정치적으로 이용하고 있다는 것이며, 이는 반드시 중단되어야 한다는 것입니다.
DWP에는 기사 그들의 웹사이트에 "퍼시픽 팰리세이즈 화재: 잘못된 정보 정정"이라는 글이 있습니다. 이는 잘못된 정보입니다. 수리는 저수지의 가동 중단이나 배수를 요구하지 않았으며, 직원들이 직접 수리할 수도 있었습니다. 게다가 CEO는 서명할 권한이 있었고, 입찰도 필요하지 않았습니다. 하지만 사실 타이타닉호의 갑판 의자에 앉아 있는 것과 같습니다. 우선순위는 항상 신속하게 처리되기 때문입니다. 입찰 여부와 관계없이, 만약 우선순위였다면 30개월이 아니라 11일 안에 완료되었을 것입니다.
LADWP는 부유식 덮개가 수 피트(약 2024미터) 정도 찢어져 저수지 비우기가 XNUMX년 XNUMX월에 시작되었다고 밝혔습니다. 주 규제 당국은 오염 방지를 위해 DWP에 부지의 물을 빼라고 명령했습니다. 다시 한번 확인하자면… 공무원들이 감독권을 가지고 있다는 것입니다. 게다가, 누가 규칙을 저수지를 비워야 한다는 의미로 해석했습니까? 수리를 하는 것과 물을 빼는 것은 전혀 다른 지침입니다.
DWP는 130,000월에 수리 입찰을 요청했고, 5월에 XNUMX만 달러 규모의 계약을 체결했습니다. 그들은 마치 덮개가 찢어진 것이 아니라 수백만 달러 규모의 수리인 것처럼 말하고 있습니다. 심지어 노조조차도 부서 직원들이 수리를 할 수 있었고, 또 해야 했다고 주장했습니다. DWP는 공개 입찰 요건을 탓하고 있지만, 실제로는 CEO가 특정 금액 이하의 계약에 서명할 권리가 있기 때문에 공개 입찰이 필요하지 않았습니다. (제 생각에는 그 금액은 XNUMX만 달러입니다.)
제때 해결되지 않은 이유는 우선순위가 아니었기 때문입니다. 마치 타이어가 펑크 나서 수리비로 1페니를 내야 해서 1년 동안 차를 운전하지 못하는 것과 같습니다. 캘리포니아에는 민간인을 위한 손해배상책임법이 있는데, 왜 관료와 선출직 공무원들에게는 이것이 기대되지 않는 걸까요?
연구자들은 DWP와 같은 도시 상수도 시스템이 동네 전체를 휩쓸어 버리는 산불 진화를 위해 설계된 것이 아니라고 말했습니다. 유타주의 수소 연구보다 수소 연구를 우선시하지 않는 이유가 있을까요? 알려진 위험 경로에서 알려진 책임에 대한 완화, 대안, 또는 경로 수정 시도는 전혀 없었습니다. 주에서 가장 예측 가능한 재난을 막기 위한 것입니다. 하류 책임과 역류에 대해 가장 전문적일 것으로 추정되는 사람이 왜 이 하류 책임과 역류를 정확히 예측하지 못했는지 이해가 되지 않습니다.
저는 117,000,000억 XNUMX만 갤런의 저수지가 비어 있다는 이야기를 제외한 모든 대화는 반짝이는 대상이라고 생각합니다. 그 주제에 대해서는 언급하지 않는 게 좋겠습니다.
개빈 뉴섬은 또한 감독권을 가지고 있으며 임명을 담당합니다. 그는 이사회를 임명하지만, 이사회는 실패하고 있으며, 거부권을 행사하거나 법안을 통과시키고, 실패하고 실패한 정책들을 만들어 왔습니다. 화재, 수도, 공공시설… 모두 실패한 정책의 문제와 연관되어 있습니다.
주지사와 주 정부는 빙어 문제를 다른 우선순위를 가로채고 부추겼습니다. 플루머스 카운티에는 화재 관리 및 유역 복원을 위한 지역 사회 기반 템플릿을 갖춘 허브가 있어, 생태계 내 수질을 안정화합니다. 이는 상류에서 바다까지 모델화되어야 합니다. 이 템플릿은 빙어를 포함한 모든 지역 사회의 요구를 균형 있게 조정함으로써 가장 광범위한 우선순위와 실질적인 해결책을 제시할 수 있도록 합니다.
우리는 덤불과 방화선 문제에 대해 이야기하지만, 사실 모든 이해관계자가 공동으로 개발한 정부 지원 시범 사업이 있습니다. 이 사업은 식물 연료 관리를 이해하고 실행하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 사업은 방어 가능한 연료선 확보, 환경 회복력 강화, 그리고 농촌 지역 사회 개발을 모두 우선순위로 삼는 데 앞장섰습니다.
사실 캘리포니아에는 물 문제가 있는 게 아니라, 물 관리에 문제가 있는 겁니다. 캘리포니아 주에서는 물 관리를 해야 하는데, 현재 제대로 이루어지지 않고 있습니다. 우선순위가 아니기 때문에 안 되는 거죠.
이 모든 것만으로도 펀치라인이 없어도 충분할 것 같지만, 안타깝게도 이것은 시작일 뿐입니다.
무대 왼쪽 아래, SB222 법안이 등장합니다. 예측 가능한 이 법안의 입안자들과 음모를 꾸민 자들은 환경 보호(환경을 보호하지 않는)를 내세워 세계주의자들의 의제를 실행하기 위해 재밌는 미끼와 속임수를 써먹었습니다. 마술의 묘미는 바로 이것입니다. 항상 상대방이 무엇을 하는지 주의 깊게 살피세요.
SB222는 기회주의적으로 석유 및 가스 회사들을 공격하는 것을 목표로 합니다. 화재가 기후 변화로 인해 발생했으며, 궁극적으로는 거대 악덕 석유 및 가스 회사들이 초래했다는 (검증되지 않았고, 조사되지 않았으며, 근거가 없는) 결론에 기반하여 의회에서 환경 보호 조치를 확보하려 시도하는 것입니다. 가스레인지 기억하십니까? 환경 문제는 하루 57개의 마스크, 하루 72개의 장갑, 200개의 플라스틱 물병, 일회용품, 그리고 상자에 싸서 다시 다른 상자에 싸서 다시 한 봉지에 포장되어 배달되는 음식이 아니었습니다. 문제는 가스레인지였습니다. 그것이 진정한 위협이었습니다.
저는 이 재앙이 기후 변화로 인한 것이 아니라는 부담을 충족할 만큼 충분한 증거를 제시했다고 생각합니다… 하지만 그게 중요한 게 아닙니다. 기후 변화였으면 좋겠지만요.
이런 종류의 선례를 의회에서 고착시키는 것의 문제점은, 그것이 재건축에 영향을 미치는 용도 지역 지정(및 기타) 법률을 변경하는 데 사용될 수 있다는 것입니다. 즉, 해안 지역에서는 더 이상 단독 주택 건설이 불가능해질 가능성이 있습니다. 그들은 이미 해당 지역에서 "다목적" 재건축에 대해 논의하고 있습니다. 아직 확인되지 않은 다른 기후 변화 위협을 위해 비연안 지역까지 그 범위를 확대하는 데 얼마나 걸릴 것이라고 생각하십니까? 모든 잠재적 조치를 극단적인 상황으로 몰고 가는 법 윤리 실험이 있는데, 이 경우 극단적인 상황은 다음과 같습니다. 다른 주에서 법안이 전국적으로 통과될 경우의 의미를 이해하지 못했다는 이유로 토지 소유권을 잃게 되는 것입니다.
재난은 계속해서 반복될 것이고, 캘리포니아에서 극단적인 선례를 만들어 전국적으로 복제될 수 있는 틀을 고수한다면 앞으로 일어날 일은 더욱 악화될 것입니다. 또 다른 화재가 발생할 것입니다. 또 다른 허리케인, 또 다른 토네이도, 또 다른 홍수가 발생할 것입니다. 캘리포니아 민주당이 현재 추진하고 있는 캘리포니아 기준을 고수한다면, 나머지 나라들도 그 뒤를 따르는 것은 시간문제일 뿐입니다.
네, 이 과정은 부패한 정부 기관(해안 위원회 등), 간섭, 그리고 선출직 공무원들이 공중 보건과 의회를 상대로 정치를 벌이는 바람에 더욱 더디게 진행되고 있습니다. 네, 이것이 바로 NGO 모델입니다. 해결책이 곧 문제입니다. 사업 모델이 문제 해결에 기반하고 있고, 그 문제를 해결한다면… 더 이상 사업은 성립되지 않습니다. 그리고 네, 재건의 기반을 마련하려는 노력은 힘들고, 해롭고, 복잡합니다. 하지만… 마침내 그것이 달성된다면… 캘리포니아 민주당이 SB222와 같은 '지킬 앤 하이드' 법안을 캘리포니아 주에서 통과시키도록 허용한다면, 노스캐롤라이나, 루이지애나, 더 나아가 연방 정부에서도 같은 일이 벌어지는 것은 시간문제일 뿐입니다.
규제와 규정 준수는 기껏해야 비용을 증가시킵니다. 재건 비용이 이미 너무 높아 보험사들이 캘리포니아에서 철수하고 있습니다. 민주당의 정책은 진취적이고 상식적인 해결책이나 정책 개혁보다는 이념적 극단주의에 명백히 집중되어 있습니다. 뉴섬 주지사는 SeqA를 중단하고 재건과 관련된 해안 위원회의 일방적인 규칙 변경(입법이나 법률이 아님)에 반대한다고 발표했습니다. 좋게 들리지만, 이는 단지 주의를 돌리기 위한 조치일 뿐입니다. 그는 "캘리포니아 2.0"이라는 조용한 발언을 했고, 이제 그들은 SB222를 통해 뒷문으로 침투하고 있습니다.
재산세 문제도 마찬가지입니다. 다음 문제니까요. 게다가, 이러한 끔찍한 정책들이 지나치게 엄격하게 적용되면서 불필요한 노력을 위험하게 만들고 있습니다. 자경주의는 당시 응급 대응자부터 현재 철거 및 복구 담당자까지, 이미 불가능한 작업을 효과적으로 수행하기 위해 관련된 모든 사람들에게 더욱 어려운 문제를 야기합니다.
이 주에서 선출된 공직자가 누구인지가 중요하며, "(주 이름)에서는 절대 일어나지 않을 미친 캘리포니아 사람들"이라고만 치부할 수도 있지만, 그렇게 해서는 안 됩니다. 단순히 (어리석은) 리콜을 통해 모금 제한을 없애고 2028년 민주당 전당대회(DNC)의 연방 하원 후보로 거론되는 꼭두각시 인형에게 무한한 영향력을 제공함으로써 장기적으로 부정부패의 활로를 확보하려는 것이 아니기 때문입니다.
그리고 이건 단순히 사진 촬영에 열중하는 LA 주지사와 시장만의 문제가 아닙니다. 캘리포니아 상원과 의회, 그리고 그들이 내세우는 엉뚱하고 극단주의적인 이념에 관한 문제입니다. 그리고 그들이 도전을 받으면 지금 이 순간에도 그 이념을 더욱 강화하고 있습니다. (참고: 미성년자 성매매를 중범죄로 규정하는 것에 반대표를 던진 것에 대해서도 마찬가지입니다.)
하지만 솔직히 말해서, 세부적인 사항에 대한 논의는 마치 타이타닉호의 갑판 의자에 앉아 있는 것과 같으며, 세부적인 내용은 중요하지 않습니다. 우리 선출직 공무원들은 자신들의 우선순위를 명확히 밝혔고, 그중 하나는 재난 대비나 지역구민 지원이 아닙니다. 그들은 극단주의 이념에 집중하고, 이 주 주민들의 삶을 개선하기는커녕 오히려 악화시키는 나쁜 법안을 작성하고 통과시키는 데 집중하고 있습니다.
저는 그들의 최우선 과제는 미국 전역에 선례를 남기는 것이라고 생각합니다. 캘리포니아에는 진정한 변화와 진정한 리더십이 필요하며, 사람들은 이곳에서 일어나는 일에 매우 관심을 가져야 합니다. 왜냐하면 우리는 베타 테스트 주이고, 캘리포니아에서 일어나는 일은 캘리포니아에만 머물지 않기 때문입니다.
와서 대화에 참여하라:
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